Tobias Wölfinger

Schnittstellenposition auf 1. Führungsebene; Verantwortlich für die Bereiche Unternehmensstrategie, Unternehmensentwicklung und Wachstumsmanagement; Prozessdefinition und Prozessoptimierung; Strategisches Partnermanagement; Projektmanagement: Konzeption und Projektleitung interdisziplinärer strategischer Projekte; Erfolgreiche Erschließung der KI-Technologie; Beratung 1. Führungskreis in strategischen u. operativen Fragestellungen; Berichtslinie zur Geschäftsführung; Fachliche Führung u. Budgetverantwortung

Verantwortlich für die Festigung und den Ausbau der internationalen Marktführerschaft; Zuständig u.a. für die Konzeption, Umsetzung und Kontrolle der internationalen Wachstumsstrategie und Digitalisierungsstrategie; Weiterentwicklung des Bereiches E-Commerce; Projektmanagement: Konzeption u. Projektleitung strategischer Projekte; Erfolgreicher Aufbau eines Teams; Leitung u. Steuerung externer Partner; Zusammenarbeit mit 1. Führungsebene u. Geschäftsleitung; Fachliche Führung u. Budgetverantwortung

Zuständig u.a. für die Entwicklung und Projektierung von Unternehmensstrategien, Marketingstrategien u. Contentstrategien; Erschließung neuer Kommunikations- u. Vertriebskanäle; Projektmanagement u. Projektleitung; Leitung externer Partner; Beratung des Marketing- u. Vertriebsteams; Zusammenarbeit mit 1. Führungsebene u. Geschäftsleitung; Fachliche Führung u. Budgetverantwortung; Besondere Erfolge im Unternehmensprojekt „Wachstumsstrategie Bimos“, Übernahme der Markenverantwortlichkeit für Bimos ab 02/2022

Projektmanagement u. Projektleitung (interdisziplinärer) im internationalen Marketing, bspw. Entwicklung, Umsetzung und Kontrolle von 360-Grad-Kampagnen im Rahmen von Produkteinführungen u. zur Marktdurchdringung; Marketingverantwortlich für verschiedene Regionen/Länder weltweit; Contentstrategie/Contenterstellung; Steuerung externer Partner; Fachliche Führung u. Budgetverantwortung; Besondere Erfolge im Bereich Strategie, Konzeption u. Projektleitung; Ausweitung des Verantwortungsbereiches ab 07/2019

Verantwortlich für die strategische Neuausrichtung: 5-Jahres-Planung inkl. Personalplanung und Budgetplanung; Erfolgreiche Umsetzung des neuen Konzeptes ab Ende 2013, anschließend weitere Optimierung/laufende Anpassungen; Projektmanagement: Projektleitung im Bereich Eventmanagement/-marketing; Beratung des Vorstandes in strategischen und operativen Fragestellungen; Zu Beginn: Erarbeitung der Master-Thesis

Entwicklung eines strategischen Konzepts zur Einführung von Empfehlungsmarketing; Websitenpflege; Messe-Vor- und Nachbereitung;; Kundendatenpflege; Erstellung verschiedener Kommunikationsmittel (Flyer etc.); Hochschulmarketing; Planung, Organisation und Durchführung sowie Controlling eines Recruitment- und Image-Events; Tagesgeschäft

Konzeption, Planung und Erstellung von Kommunikationsmaßnahmen für verschiedene europäische Märkte; Marktanalysen; Wettbewerberanalysen; Mitarbeit bei der Entwicklung von Produkt-Packagings; Teilprojekte im Bereich Eventmarketing; Erstellung eines internationalen Newsletters für Geschäftspartner; Mitarbeit im Tagesgeschäft

Übernahme von Teilprojekten im Bereich Eventmarketing (Planung, Vorbereitung, Durchführung, Nachbereitung, Teilnahme vor Ort); Zusammenarbeit/Absprachen mit Agenturen; Eigenständige Durchführung von Projekten zur Markenschulung für Promoter ; Wettbewerbsbeobachtung; Backoffice-Arbeiten

- Gründung und abteilungsübergreifende Arbeit in der Studentenunternehmung Comfootable S.C. im Rahmen des Studiums an der FIHE Venlo. Tätigkeiten im Bereich Human Resource und Marketing (inkl. Produktentwicklung und Sales)

Auslandssemester im Rahmen des Marketingstudiums an der FIHE Venlo

Dabei u.a.: Auslandssemester an der Universidad de Huelva/Spanien, Gründung einer Studentenunternehmung, drei halbjährige Vollzeit-Praktika.