Robert Pistel

• HR-Strategie mit einem Fokus auf die Unternehmens- und Führungskulturentwicklung für das Klinikum sowie Tochtergesellschaften mit insgesamt 7.000 Mitarbeitenden • Führung und Weiterentwicklung des Geschäftsbereiches • Strategische Steuerung der Personalmanagementprozesse am UKJ sowie Beratung der Führungskräfte • Digitale Transformation der HR-Prozesse, Weiterentwicklung der attraktiven Arbeitgebermarke sowie einer lebensphasenorientierten Personalpolitik • Zusammenarbeit mit Interessensvertretungen

• Personalleitung für die Kliniken Erfurt, Gotha, Blankenhain und Bleicherode • Sicherstellung der operativen Personalprozesse, inkl. aller arbeits-, steuer- und sozialversicherungsrechtlichen Fragestellungen für insgesamt ca. 4.700 Mitarbeiter • Steuerung und Weiterentwicklung des Gesamtbereiches Personal (Personalentwicklung, Recruiting, Personalcontrolling und Personalplanung) • Beratung der Geschäftsführung und der Führungskräfte zu allen Personalschwerpunkten und arbeitsrechtlichen Fragestellungen

• HR-Controlling & Analytics, HR-KPI´s und –berichtswesen, Personalrückstellungen und Mitwirkung bei Unternehmens- und Konzernabschlüssen, Personalkostenplanung, Organisationsmanagement, Audits und externe Prüfungen • HR-IT-Solutionsmanager, Systemowner SAP SuccessFactors und SAP HCM, Mitarbeiterdatenschutz • Global Process Owner HR, Prozessintegration und -optimierung sowie digitale HR-Strategie, Schnittstellenthemen zu anderen Fachbereichen zur Integration von HR in die Unternehmensprozesse und Abläufe

Personalbetreuung für die Optiksparten in Deutschland (ca. 2.500 Mitarbeiter) über den Mitarbeiterlebenszyklus; Payroll für Deutschland; HR-IT Verantwortung, Systemowner SAP HCM sowie Haufe Umantis weltweit; HR-Controlling, Personalkostenplanung, Organisationsmanagement weltweit; Führungsspanne ca. 20 Mitarbeiter - Projektleitung: Einführung SAP SuccessFactors; Tarifumstellung für ca. 1.400 Mitarbeiter; Neustrukturierung des operativen Personalbereichs; Verschmelzungen von Gesellschaften

Leitung des Managed Services Outsourcing (Entgelt, Digitale Personalakte, Personaladministration, Personalcontrolling) für über 60 Kunden; Consulting zu Personalthemen, insbesondere Digitalisierung von Personalprozessen, Arbeitsrecht, Umgang mit betrieblichen Interessenvertretungen, BEM, C&B, Personalcontrolling und PKP, Optimierung von Personalprozessen; Projektbeteiligung und besondere Erfolge: Umsatz- und Ergebnissteigerung um 10% bzw. 15% binnen 15 Monaten

zuletzt verantwortlicher Personalleiter für Thüringen, vorher als Bereichsleiter Personalwirtschaft Personalleitung und Beratung der Führungskräfte bis zur ersten Führungsebene, betriebliche Interessenvertretung, AGG- und BEM-Beauftragter für Thüringen; individual- und kollektivarbeitsrechtliche Themen; Personal(einsatz)planung, Stellenplan, Vergütungsentwicklung, Bonus; Ausbildungsleitung, Nachfolgeplanung; Organisationsprojekte, Vereinheitlichung von Personalprozessen, Optimierung von Schnittstellen

Themengebiet: Strategisches Personalrekruiting

Schwerpunkt: Bewerbermanagement und Personalcontrolling

Schwerpunkt: Entwicklung eines Mitarbeiterbeurteilungssystems

Personalwirtschaft und Wirtschaftsrecht