Robert Rometsch

Leitung der Bereiche Künstliche Intelligenz und Cyber Defence & Security Services. Berichte an den CISO in der Funktion des Fachbereich ISBs. Verantwortlich für die Auszubildenden Fachinformatiker. Einführung von einer DevOps Struktur und Prozessen in Anlehnung an das ITIL Framework. Vorbereitung von Präsentationen und Angeboten im Presales. Zertifizierungsprüfungen und BSI Audits. Erarbeitung der Verträge bezüglich SOC/SIEM/CIRT und X-Shore Arbeiten. Schulung und Bildung der Teams für die neuen Prozesse.

Leitung der Teams Local Hosting und des Desaster Recovery Entwicklung der Mitarbeiter Planung und Durchführung von Projekten mit internationale Teams Entwicklung von BackUp und BCM "Desaster Recovery" Strategien Wirtschaftlichkeitsbetrachtung von RFPs Kundenbetreuung von Projektstart, Betrieb bis Endabwicklung Sicherheitsbetrachtung aktuelle Techniken implementieren Verantwortlich für Rechenzentrumsbetrieb Techniker Einsätze, Architektur und Planung "Cage" Planung Umbau und Umzüge von DC's

Leiten des IT-Teams und Ausbildung der neuen IT-Fachkräfte Berichte an die Unternehmensführung Präsentation der IT-Projekte an die Geschäftsführung Planung der Systemkonsolidierung bei internationalen Projekten Koordination von Aufbau und Modernisierung der Systeme und Infrastruktur Analysieren und Planen von Synergie-Effekt-Projekten innerhalb der MAX Gruppe IT Kostenkontrolle und Benefitpräsentation Meldung des IT-Status an die MAX AG Verhandlungen mit den Service Dienstleistern

Bildung eines IT-Teams Berichte an die Unternehmensführung Vorstellung und Präsentation der IT-Projekte an die Geschäftsführung und den Mutterkonzern Planung und Durchführung der Systemkonsolidierung bei internationalen Projekten Aufbau und Modernisierung der Systeme und Infrastruktur Firmenverbundübergreifender Datenaustausch durch Public Cloud-Systeme IT Kostenkontrolle und Benefitpräsentation Meldung des IT-Status an die MAX AG Verhandlungen mit den Service Dienstleistern

 Durchführung von Prozess- und Optimierungsanalysen  Infrastrukturmodernisierung  Verhandlungen mit den Service Dienstleistern  TK-Vertragsverhandlungen und Servicemanagement  Vertragsmanagement  Datenschutz  Support

 Durchführung von Prozess- und Optimierungsanalysen  Prozessverfügbarkeit erhöhen und Sicherstellen  Design und Umsetzung hybrid Cloud-Diensten für die Kunden/Lieferanten Kommunikation  Führung des IT Teams.  Verhandlungen mit den Service Dienstleistern  TK-Vertragsverhandlungen und Servicemanagement  Vertragsmanagement  Präsentation der Firmenentwicklung (Lean Management)  Präsentation der IT Entwicklung an die Geschäftsführung

Durch das BA Studium im Dreimonatsrhythmus im Wechsel mit der BA Mannheim und der GE Heller Bank. In der GE Heller Bank Durchlauf der Verschiedenen Abteilungen IT-Administration, Operating, Programmierung (der Hauseigenen Software), Kundenabteilungen sowie der Hauptbuchhaltung. Umfassende Aufgaben in den Bereichen Softwareinventarisierung, Verschlüsselung, Virtualisierung, Programmierung in den Bereichen VB, VBS, JAVA, HTML, Batch, SQL und Magic. 1st und 2nd Level Support und Kundenbetreuung.

operational Economics, financial Economics

Finanzwirtschaft