Robert Wegner

• Fachliche Verantwortung für 30 Mitarbeiter:innen, disziplinarische Verantwortung und MA-Entwicklung für 3 Mitarbeiter:innen & der Erreichung der Unternehmensziele nach OKR • Konzeption und Launch der Companisto Gründer-Akademie für den Wissenstransfer an Gründer-Teams • Implementierung von Exit-Strategien zur Erfolgssteigerung • Aktive Betreuung von 7 eigenen Portfolio-Beteiligungen im Bereich Recht, Finanzen & Kommunikation • Koordination der Exit-Kommunikation bei 19 Unternehmensverkäufen / Börsengängen

• Disziplinarische und fachliche Verantwortung für 2 Teams (Portfolio / Customer) mit 6 Mitarbeiter:innen und der Erreichung der Unternehmensziele nach OKR • Restrukturierung und Neuaufbau der Customer Relation Unit zur Verbesserung der Kundenzufriedenheit • Aufbau eines aktiven Portfolio-Managements mit digitalen Gesellschafter-Poolings • Erstellung und Einführung des Konzepts zur Portfoliobewertung zur optimierten Handhabe der Beteiligungen • Internes Wissens-, Kampagnen- und Prozessmanagement

• Erstellung und Projektleitung für die Automatisierung als auch Digitalisierung des Berichtswesens der Startups • Management der Unternehmensauflösungen samt Stakeholder- und dazu gehöriger Krisen- Kommunikation • Betreuung des gesamten Portfolios (ca. 60 Unternehmen) im Bereich Recht, Finanzen und Kommunikation • Inhaltliche und strategische Abstimmung von Erfolgsmeldungen • aktive Beratung und Begleitung von über 85 Fundraisings hinsichtlich Strategie, Marketing und PR

Projektmitarbeiter - Bitkom Servicegesellschaft mbH | November 2015 - März 2016 Projektmitarbeiter - DLA Piper UK LLP | Juni 2015 - Oktober 2015

Als Trainee Online Marketing war ich als Teamassistenz direkt der Head of Marketing unterstellt und die sechs Marketing-Teams koordiniert.

Teamassistent im Unternehmensservice und der Berliner Agentur für Elektromobilität (eMo Berlin)