Roberto Garcia Ortiz

Departamento: Dirección, Consultoría en la revisión y estructuración de negocios con alto contenido de tecnológia de la información. Planeación del proyecto (Hw, sw, Comunicaciones, servicios, etc.) y análisis económico del mismo a diferentes horizontes de tiempo, teniendo en cuenta variables del mercado, riesgo y utilidades.

Departamento: Estrategia, Orientar la Compañía hacia la consecución de prospectos, formulación de propuestas de integración de soluciones de IT, Outsourcing de Servicios Informáticos y venta de soluciones de software. Estructuración y cierre de negocios con seguimiento a proyectos contratados. Elaborar la planeación y presupuesto de cada proyecto, estableciendo recursos Humanos, físicos y financieros, así como sus costos, riesgo, valor y forma de pago. Acordar esquemas de trabajo (clientes, proveedores y m

Departamento: Estrategia, Elaboración, estructuración y presentación de propuestas para Proyectos de Outsourcing, integrando hardware, software, comunicaciones, asesoría, administración, operación y mantenimiento. Análisis de factibilidad (financiero, técnico y de competencia) de los prospectos.

Departamento: Ventas - Comercial, Atención y manejo de cuentas corporativas, ofreciendo soluciones integrales (hardware, software, comunicaciones, asesoría, capacitación e instalación). Presentación de propuestas y seguimiento a clientes actuales y potenciales. Principales cuentas a cargo: Ecopetrol, Ministerio de Hacienda - Dirección de Impuestos Nacionales, Telecom, Empresas de Servicios Públicos, Colciencias, Colgas.

Departamento: Dirección, Dirigir, coordinar y orientar el diseño, desarrollo y montaje de un nuevo sistema de información completo para el área Comercial de las 15 Electrificadoras que conforman el Grupo ICEL. El proyecto incluyó el análisis, diseño, desarrollo e implantación de diferentes estrategias administrativas y de control de proyectos, en el área de informática de las Electrificadoras. Igualmente, se elaboraron procedimientos administrivos y operativos, al igual que en la estructura organizacional.

Departamento: Tecnología. Soporte y Aplicaciones, Gerente de Entrenamiento. Asesorar, planear y coordinar el entrenamiento permanente de ingenieros en los productos que comercializa la empresa como punto estratégico para obtener una mayor penetración y confianza con los nuevos clientes. Asesorar a clientes en los proyectos especiales de desarrollo de sistemas. Selección de personal técnico para la empresa en área de desarrollo y dirección de los proyectos. Reportando al Gerente General.

Departamento: Dirección, Como Director de Procesamiento de DATOS del CENSO NACIONAL de Población y Vivienda realicé el análisis y diseño del Sistema Integral de Información para el procesamiento de los datos censales. Diseño de la infraes¬tructura necesaria para descentralizar la grabación y crítica de los formularios censales. Centralización de los procesos de transmisión, depuración, expansión de la muestra ampliada, tabulados de control y de publicación. Dirección de labores administrativas, técnicas y o

Departamento: Oficios Profesionales, Ingeniero Investigador - Proyecto Instituto de los Seguros Sociales ISS Cund. Ingeniero Investigador - Proyecto SENA Ingeniero Investigador - Proyecto Caja Nacional de Previ¬sión Social - CAJANAL. Asesor de tesis de grado.