Robin Hupfer

Leitung und Durchführung von technischen Projekten, Umsetzung kommerzieller Initiativen, Verwalten und Koordinieren alle Facility-Management-Lieferanten, Überwachung, Abrechnung und Analyse aller Facility-Kosten, Suche nach nachhaltigen Lösungen und Möglichkeiten zur Kosteneinsparung, Ermöglichung und Sicherstellung des Betriebs der Stores, Bereitstellung operativer Inputs für neue Märkte und Umbauten, um langfristige Kosten- und Qualitätsniveaus zu sichern

Schichtverantwortung für das Instandhaltungsteam sowie für alle automatisierten Sortier- und Fördersysteme sowie gebäudetechnischen Anlagen. Gestaltung von Trainings- und Entwicklungsplänen. Sicherstellung einer höchstmöglichen Verfügbarkeit aller Anlagen. Implementierung notwendiger Sicherheitsstandards. Förderung einer permanenten Entwicklung aller Team-Mitglieder. Entwicklung von Konzepten zur ständigen Optimierung aller Anlagen. Auswertung von relevanten KPI´s

Erstellung der Werk- und Montage-Planung bis zur Inbetriebnahme, Überwachung des Projektverlaufs, Inbetriebnahme vor Ort, Einweisung und Dokumentation, Termin- und Personaleinsatzplanung, Einweisung der Anlagenbetreiber

Leiten des technischen und infrastrukturellen Teams im Objekt inkl. Einsatzplanung, Überwachen aller technischen Abläufe einschl. Qualitätssicherung, Sicherstellen der Wirtschaftlichkeit des Objektes, Ertrags- und Kostenkontrolle sowie Verantwortung für die Einhaltung des Budgets, Erfüllen bestehender Vertragsverhältnisse, Kommunikation mit Auftraggebern und Behörden, Koordination und Steuerung aller Dienstleistungsbereiche bei FM-Kunden

Planung gebäudetechnischer Anlagen, Betreuung der Bauvorhaben über alle Leistungsphasen der HOAI, Fördermittelbeschaffung, Wirtschaftlichkeitsberechnungen, Erstellung von Leistungsverzeichnissen, Erstellen von Energiekonzepten, Bearbeitung von Entwässerungskonzepten, Planung regenerativer Energien

Energieautarken Versorgung eines Waisenhausgebäudes, Zomba, Malawi

Anfertigung BA-Thesis