Rocco Rossetti

- Strategische Unternehmensführung und Gesamtverantwortung für die Leitung, Führung und das Ergebnis der operativen Excellence in der Schweiz - Entwicklung und Umsetzung von Geschäfts-, Marketing-, Sales, Schulungs- und Logistik-Konzepten/-Plänen - Einsatz und Entwicklung von geeigneten Planungs- und Kontrollsystemen - Verantwortung für kundenorientierte, effiziente und kostenoptimierte Services/DL - Aus- und Aufbau von tiefgreifenden Kenntnissen zum Markt/der Branche/der Produktkategorien etc.

- VAN-Life "Marco Polo" in der Schweiz und Europa - Weiterbildung und Weiterentwicklung im Fachbereich Musik - Digitale Weiterbildung in diversen Fachbereichen der Geschäftsführung

- Gesamtverantwortung für die Leitung, Führung und das Ergebnis der Sparte melectronics in der Migros-Gemeinschaft - Entwicklung/ Weiterentwicklung der Sparten-Strategie und konsequente Neu-Ausrichtung der Online-/Cross-Channel-Strategie - Fokus: Wachstum und Ertrags-Optimierung - Entwicklung und Umsetzung von Geschäfts-, Marketing-, Verkaufs- und Logistik-Konzepten/-Plänen - Verantwortung für das strategische Lieferantenmanagement inklusive der Direktbeschaffung Fernost etc.

Leitung eines Shared Services für die Sparten melectronics, SportXX, Micasa, Do-it+Garden für die BereichE Logistik der Fachmärkte Ladenplanung und -bau der Fachmärkte Masterlayouting und Flächenmanagement der Fachmärkte E-Commerce der Fachmärkte IT & Projekte der Fachmärkte Fachausbildungen u.a. auch: - Förderung/ Umsetzung von innovativen Methoden, insbesondere zur technischen Prozess-/Ablauf-Verbesserung und zur kostenorientierten Führung im Shared Services Center - Fokus auf Effektivität und Effizienz

- Verantwortung für die konzeptionelle, strategiekonforme Vertriebsplanung und operative Umsetzung der Absatzplanung („die richtige Ware, zum richtigen Zeitpunkt, am richtigen Ort und in der richtigen Menge“) - Verantwortung für die Umsetzung und Weiterentwicklung aller Sales und Operation-Prozesse Ausarbeitung der betriebswirtschaftlichen Planungsgrundlagen für den Geschäftsplan - Optimierung der Logistik-Kosten vom Verteilzentrum/Regionallager bis Filiale - Mitarbeit in diversen Projekt-und Arbeitsgruppen

Direct-Sales und Telephone-Sales

1. Sekretär, Kassier, Controlling, Chef de vin, Chef de rang und Chef à la carte

Führen in Zeiten des digitalen Wandels Theorie kombiniert mit Best Practice aus der realen Welt

Strategisches Marketing

Marketing und Verkauf

Betriebswirtschaft, Volkswirtschaft, Marketing