Roger Federer

Beratung im Bereich Projektmanagement und Energiewirtschaft

Entwicklung des Kostencontrollings und der Projektüberwachung für die Stilllegung Kernkraftwerk Mühleberg (Projektumfang der Stilllegung: 800 MCHF und 20 Jahre)

Abteilung mit 30 Mitarbeitenden Leitung des Controllings Kostenträgerrechnung Energie und Regulierungsmanagement für gebundene Stromkunden Risikomanagement Projektportfoliomanagement IT-Verantwortung Energiewirtschaft mit Erstellung einer langfristigen Strompreisprognose Portfoliomanagement aller Produktionsanlagen Wirtschaftlichkeitsberechnungen und Risikoanalyse der Produktionsanlagen Produktionsstrategie Beschaffung Mithilfe Reorganisation der Produktion

Projektleitung und Aufbau Unterbilanzgruppe Vertrieb und Produktion (zwei Jahre, 2 Projekt MA) Betrieb der Unterbilanzgruppe Absatzstromportfolio Angebotsstellung Strom Abrechnung Strom Datenmanagement, Lastprognose, Logistik und Strombeschaffung Sales Support Stromprodukte

Produktmanagement Stromprodukte (4P) für Endkunden und Wiederverkäufer Erarbeitung einer Preisstrategie für alle Segmente

Konzeption und Kalkulation eines Preissystems für Wiederverkäufer Wiederverkaufsstrategie

Konzeption und Aufbau einer Internetplattform für Unwettermeldungen

Supportaufgaben und kleinere Informatikprojekte während des Studiums (40%)

Prozessdesign Programmieren der Kommunikation und Datenbank zur Erfassung der Wetterdaten Aufbereitung der Wetterdaten zur Visualisierung Erarbeitung von Vorhersagemodellen

Softwareentwicklung für Anwendungen in der verarbeitenden Industrie

Betriebswirtschaft, IT, Medien, Kommunikation

Elektro, Regel und Messtechnik, Softwareentwicklung, IT