Roger Schneider

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ist zurzeit gebucht. 

Angestellt, Mitglied der Geschäftsleitung, HIS Consultants AG

Zürich, Switzerland

Skills

Projektmanagement
Mobile Payment
Scrum Master
Data Migration
Hermes
Requirements Engineering
Bankwesen
Credit Risk
Versicherungswesen
Supply Chain Management
Changemanagement
Logistikmanagement
Healthcare
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Personalführung
Softwareentwicklung
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Prozessmanagement
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ITIL V3
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Unified Communications
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Vertrieb
IT-Projektmanagement
Planung
Führung
Teamleitung

Timeline

Professional experience for Roger Schneider

  • Current 1 year and 3 months, since Aug 2020

    Head of ICT Operations

    Elektro Material AG

  • Current 4 years and 2 months, since Sep 2017

    Mitglied der Geschäftsleitung

    HIS Consultants AG

  • Current 4 years and 10 months, since Jan 2017

    Head of Department

    HIS Consultants AG

    Führung und Ausbau des Bereiches für Migrationen und Cross-Themen.

  • Current 8 years and 2 months, since Sep 2013

    Senior Project Manager; IT

    HIS Consultants AG

  • 1 year and 4 months, Apr 2019 - Jul 2020

    Projektleiter

    Swiss Bankers Prepaid Services AG

    Projektmanager für Swiss Bankers "Sent" Service, welcher sichereren (peer-to-peer) Geldversand in verschiedene Länder via Mobile und Web ermöglicht. Dies in enger Zusammenarbeit mit Mastercard und Opentech.

  • 7 months, Oct 2017 - Apr 2018

    Projektleiter TWINT (Zahl-App)

    TWINT AG

    Environment- und Release-Planung (2018-2019), Projektleitung Environment Erweiterung (E2E-Testing), Projektleitung Target Operating Model (Value Added Services)

  • 1 year and 9 months, Feb 2016 - Oct 2017

    Projektleiter Data Migration "Phoenix"

    UBS AG

    Business Analyse, Implementation und Test umfangreicher Logik für die Migration sämtlicher Stamm- und Bewegungsdaten (Hongkong / Singapur --> CH) auf den neuen Europäischen Wealth-Management Service Hub basierend auf der Schweizer Plattform.

  • 17 years and 6 months, Feb 2000 - Jul 2017

    Projektleiter in diversen Kundenprojekten

    2think4U.com

    Nach der Gründung der eigenen Firma konzentrierte ich mich in den folgenden Jahren auf das Projektmanagement in den verschiedensten Branchen.

  • 1 year and 4 months, Aug 2013 - Nov 2014

    Projektleiter Data Migration "CETUS"

    UBS AG

    Business Analyse, Implementation und Test umfangreicher Logik für die Migration sämtlicher Stamm- und Bewegungsdaten (D --> CH) auf den neuen Europäischen Wealth-Management Service Hub basierend auf der Schweizer Plattform.

  • 2 years and 1 month, Aug 2011 - Aug 2013

    Geschäftsführer "VoIP Produktion und Verkauf"

    iscoord AG

    Führender Anbieter von innovativen Unified Communications (UC) Lösungen für Softphone/UC-Clients auf mobilen Endgeräten und Desktop-Sytemen. Die Produkte verbinden weltweit nahtlos die Benutzerumgebung mit bestehenden Telefonie- und Kommunikationssystemen der Telecom Integratoren, Service Provider und Carrier.

  • 2 years and 3 months, Jun 2009 - Aug 2011

    Changemanager "Gotthard-Basistunnel"

    Alcatel-Lucent Schweiz AG

    Change-Management (Gotthard-Basistunnel) AlpTransit Gotthard entsteht eine zukunftsorientierte Flachbahn durch die Alpen. Der Gotthard-Basistunnel stellt das Herzstück der neuen Verbindung dar. Mit 57 Kilometern wird er der längste Bahntunnel der Welt. Die fahrplanmässige Inbetriebnahme des Gotthard-Basistunnels ist im Dezember 2016. Alcatel-Lucent liefert verschiede Lose und interagiert mit diversen Gewerke in diesem Unterfangen. Ein zentrales Thema war dabei das Change-Management.

  • 1 year, Jun 2008 - May 2009

    Projekt-Berater "Aufbau Niederlassung Österreich"

    Swiss Life AG

    Beratung (Projektmanagement) des Aufbaus einer Niederlassung in Österreich für den Vertrieb bankähnlicher Versicherungsprodukte ausgehend von der „Produkt-Factory“ Luxembourg.

  • 1 year and 4 months, Mar 2007 - Jun 2008

    Projekt-Berater "Product-Factory Luxemburg (Variable Annuities)“

    Swiss Life AG

    Planung, Priorisierung und Riskmanagement für Aufbau einer „Produkt-Factory“ in Luxemburg. Ziel war die zentrale Entwicklung und der Vertrieb bankähnlicher Versicherungsprodukte.

  • 8 months, Jul 2006 - Feb 2007

    Projektleiter „Multifeed-Plattform für Markt- und Stammdaten (Telekurs)“

    Swiss Life AG

    Evaluation und Ablösung der zentralen Plattform für Finanzinstrumente FIS durch eine standardisierte Lösung (Produkt: CFIDB). Ziel war es die Wartungskosten zu reduzieren und gleichzeitig an Flexibilität und Reaktionsfähigkeit für mögliche Anpassungen an Finanzinformationsfeeds Telekurs, Bloomberg zu gewinnen.

  • 1 year, Sep 2005 - Aug 2006

    Projektleiter "Collateral Portfolio Management"

    UBS AG

    Collateral Portfolio Management: Konzeption und Umsetzung (Java, JSP, Struts, XML/XSL, WebSphere, Servlets) webbasierter Lösung für das „Collateral Portfolio Management“. Die Lösung ermöglichte umfassend, kostenoptimiert und genauer als bisher, die Kreditrisiken (Lombardkredite) aus Sicht des Unternehmens zu isolieren und denkbare Marktszenarien (Concentration-, Bulk-Risk und Stresstest) sowie deren spezifische Auswirkungen auf vergebene Kredite auf Basis der operativen Massendaten zu simulieren.

  • 5 months, Mar 2006 - Jul 2006

    Projektleiter "Riskmagement Framework"

    Credit Suisse

    Konzeption und Umsetzung „Riskmanagement Framework“: Webbasierter Prototyp für die Erhebung und Identifikation von Gap’s sowie die Gegenüberstellung Ist/Soll hinsichtlich ITIL, SOX und CobIT.

  • 6 months, Jan 2006 - Jun 2006

    Projektleiter "Integration Standardsoftware Asset-Management"

    Swiss Life AG

    „Integration Standardsoftware Asset-Management“: Projektleitung des Releasewechsels der Standardsoftware „AMS“ (Firma Allocare) im Asset Management.

  • 2 years and 7 months, Jul 2003 - Jan 2006

    Head of IT

    Setz Gütertransport

    Management auf Zeit als CIO, Prozessoptimierung von Kundenanbindungen (EDI), Kostenreduktion mittels Standardisierung der Prozesse, Effizienzsteigerung Systemperformance und Arbeitsfluss, Systemoptimierung AS/400

  • 7 months, Jan 2002 - Jul 2002

    Projekt-Berater "Evaluation CRM-System"

    SRG SSR Idee suisse

    Coaching der Projektleitung, Anforderungserhebung, Führung der Produkt Evaluation bildeten die zu erarbeitende Grundlage, um den Aufbau eines CRM- System (Applix) erfolgreich gestallten zu können. Der Schwerpunkt der Aufgabe bestand in Coaching und Controlling.

  • 3 years and 1 month, Apr 1997 - Apr 2000

    Bereichsleiter

    HIS Consultants AG

    Bereichsleitung für neue Technologien (Java, UML, Web-Services) etc.

Educational background for Roger Schneider

  • 1993 - 1994

    Wirtschaftsinformtiker II

  • 1991 - 1992

    Wirtschaftsinformatiker I

Languages

  • German

    First language

  • English

    Fluent

  • French

    Basic

Wants

Projektmanagement
Mobile Solutions
Data Migration
Business Analyse

Interests

Familie
Politik

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