Rogerio de Matos Dias

ist offen für Projekte. 🔎

Bis 2025, Global Supplier Response Manager, Kongsberg Automotive
München, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Supply Chain
Logistik
BWL
Supply Chain Management
Transport
Automatisierung
Wirtschaftsingenieurwesen
SAP MM
Lean Management
Operations Management
Produktionsleitung
Materialwirtschaft
Produktionsplanung und -steuerung
Demand Management
Lean Development
Logistikplanung
Operations Manager
Optimierung von Logistikprozessen
Logistikdienstleistung
Transportlogistik
Beschaffung
Lean Production
Prozessoptimierung
Produktionslogistik
Hands-on-Mentalität
Führungserfahrung
Führung
Belastbarkeit
Flexibilität
Organisationstalent
Zielstrebigkeit
Engagement
Pünktlichkeit
Kundenorientierung
Loyalität
Zuverlässigkeit
Auslandserfahrung
SAP

Werdegang

Berufserfahrung von Rogerio de Matos Dias

  • 4 Jahre, Juli 2021 - Juni 2025

    Global Supplier Response Manager

    Kongsberg Automotive

    Leitung von Optimierungsinitiativen zur Reduktion von Kosten und Betriebskapital sowie zur Verbesserung der Performance von 2.700 Direktlieferanten. Umfang: 65.000 SKUs, darunter Elektronik, Kunststoff-, elektromechanische und metallische Bauteile für die Lkw- und Pkw-Produktion (u. a. Volvo, Scania, Daimler, BMW, Jaguar Land Rover, Ford), geliefert an 26 Produktionsstandorte in Europa, Asien sowie Nord- und Südamerika. Implementierung von Prozessen, Systemen und KPIs zur Leistungs- und Risikokontrolle.

  • 5 Jahre, Apr. 2016 - März 2021

    Head of Operations

    BMblink (Vertriebsvertreter von AMDS, aktuel Sagewater)

    Leitung der Implementierung autonomer, echtzeit- und cloudbasierter Überwachungsgeräte zur chemischen Analyse von Wasser und anderen Flüssigkeiten bei Kommunen und Industrieunternehmen zur Sicherstellung von Prozessqualität und Umweltverträglichkeit. Ausarbeitung technischer Kundenangebote. Planung und Steuerung der Projekte sowie der zugehörigen Supply Chain (Sourcing, Dienstleistungen und Logistik).

  • 1 Jahr und 3 Monate, Apr. 2014 - Juni 2015

    Chief Technologist Director

    Hewlett-Packard Enterprise

    Technischer Leiter für Kundenaccounts im Umfang von 150 Mio. USD pro Jahr in Kanada, den USA, Chile, Argentinien, Brasilien, Mosambik, Oman und Neukaledonien, darunter Cloud Services, Automatisierung, IT-Security und Analytics-Systeme. Leitung von Projekten (z. B. Digitalisierung und Analytics) zur Effizienzsteigerung in Produktion und Supply Chain sowie zur Optimierung von Kosten und Energieverbrauch in der Metallurgiebranche.

  • 5 Jahre und 10 Monate, Feb. 2008 - Nov. 2013

    Operations Excellence Director

    Yamana Gold Inc.

    Führung zentraler Geschäftsprozesse mit Fokus auf Qualität, OEE und Kapazitätssteigerung – einschließlich Prozessoptimierung, Lean Management und Kostenoptimierung über 15 Standorte in Kanada, Brasilien, Argentinien, Chile und Mexiko. Leitung des Excellence- und Automatisierungsprogramms bzw. Einführung von Technologien zur Optimierung von Produktivität, Kosten, Energieverbrauch und Arbeitssicherheit. Verantwortung für ein Automatisierungsprogramm mit einem jährlichen Investitionsbudget von 30 Mio. USD.

  • 12 Jahre und 2 Monate, Dez. 1995 - Jan. 2008

    Global Supply Chain, Quality and Production Manager| Manager Cost Reduction

    Vale S.A.

    Management von Endproduktfertigung, Qualität, Supply Chain (Sourcing und Logistik) sowie Kostenoptimierung inkl. Umsetzung von Lean-Methoden, um Hunderte von Kunden in 50 Ländern mit über 300 Produktlinien zu beliefern. Optimierung des Produktportfolios durch Standardisierung der Spezifikationen und Neugestaltung der Kundenlogistik zur Maximierung der Profitabilität. Führung einer Taskforce zur Kostensenkung bei operativen Dienstleistungsverträgen in Höhe von 2 Mrd. USD pro Jahr.

  • 3 Jahre und 3 Monate, Okt. 1992 - Dez. 1995

    Verfahrenstechnik-, Produktions- und Automationsdienstvorgesetzter

    Sidenor Villares Steel

  • 2 Jahre und 11 Monate, Aug. 1989 - Juni 1992

    Leiter Stanz- und Produktionswerk

    Aethra Automotive Systems

  • 6 Jahre und 2 Monate, Juli 1983 - Aug. 1989

    Vorgesetzter der Fertigungsplanung, Methoden und Prozesse

    Fiat Teksid Spa

Ausbildung von Rogerio de Matos Dias

  • 7 Monate, Feb. 2018 - Aug. 2018

    Lean und Six-Sigma

    Technische Universität München

    Quantitative Werkzeuge für Qualität und Produktivität

  • 4 Jahre und 5 Monate, März 2005 - Juli 2009

    Betriebswirtschaftslehre

    Fundação Getúlio Vargas

    Dr. der Betriebswirtschaftslehre

  • 2 Jahre und 3 Monate, März 2001 - Mai 2003

    Betriebswirtschaftslehre

    Fundação Getúlio Vargas

    M.Sc. B.A. Supply Chain Management

  • 1 Jahr und 10 Monate, März 1993 - Dez. 1994

    Automatisierung

    Universidade Estadual de Campinas

    Experte der Industrielle Automatisierung

  • 1 Jahr, Jan. 1990 - Dez. 1990

    Wirtschaftsingenieurwesen

    Fundação Dom Cabral

  • 5 Jahre und 10 Monate, März 1983 - Dez. 1988

    Maschinenbauingenieurwesen

    Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais

Sprachen

  • Englisch

    Fließend

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    Grundlagen

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