Roland Emig

Ist aktiv

Selbstständig, Inhaber, Roland Emig Consult & Interim

Weimar, Germany

Skills

Reorganisation und Change Management
Strategieentwicklung und wirksame Umsetzung
Business Development
M&A
Organisationsentwicklung
Internationalisierung
Vertriebsausweitung & Aufbau von Vertriebsstruktur
Teilefertigung für die Automobil- und Nutzfahrzeug
Venture Capital Management
Werkzeugmaschinen und technische Dienstleistungen)
Erfahrungen aus dem Aufbau und Abwicklung (auch Au
Intuition und Kreativität im Erkennen und Lösen v
Langfristiges Denken und Beharrlichkeit in der Ums
Strategisches Beschaffungsmanagement und Beschaffu
Denken und Arbeiten über den Tellerrand hinaus; Vi
Ausgeprägte Affinität zur Technik
IATF / ISO Einführung
Auslandserfahrung (China / Nordamerika )
Vertrieb
Unternehmensführung
Restrukturierungsberatung
Restrukturierung von Unternehmen
Turnaround-Management
Umsetzungsorientierung
Beratung

Timeline

Professional experience for Roland Emig

  • Current 1 year and 7 months, since Sep 2022

    Partner

    KMCG GmbH

    Executive Search

  • Current 3 years and 4 months, since Dec 2020

    Beirat

    M&V Jena - Präzisionsfertigung und Komponenten GmbH

  • Current 4 years and 8 months, since Aug 2019

    Inhaber

    Roland Emig Consult & Interim

    Sparringspartner für Gesellschafter, Inhaber und Management mittelständischer Unternehmen; Unterstützung bei Veränderungsbedarfen und Unternehmensentwicklung; Strategieentwicklung; Überführung der Strategie in Meilensteinplanungen; Umsetzung der Maßnahmen - sowohl begleitend als Externer als auch in operativer Verantwortung im Rahmen interimistischer Tätigkeit; Schwerpunkt produzierende Unternehmen (Automotive und Teilefertigung; Industrie, Maschinen- und Anlagenbau; Bau - und Bauzulieferer)

  • 6 years and 11 months, Sep 2012 - Jul 2019

    Geschäftsführer (CEO)

    SAMAG Saalfelder Werkzeugmaschinen GmbH
  • 6 years and 11 months, Sep 2012 - Jul 2019

    Geschäftsführer

    AGA Zerspanungstechnik GmbH

  • 6 years and 7 months, Sep 2012 - Mar 2019

    Geschäftsführer

    Samag Truck Components GmbH

  • 7 months, Feb 2012 - Aug 2012

    Geschäftsführer (CRO)

    TVS Peiner Services GmbH / Peiner Umformtechnik GmbH

  • 6 years and 5 months, Sep 2005 - Jan 2012

    Geschäftsleitung Niederlassung Erfurt

    Müller Weingarten AG

  • 5 years and 6 months, Jan 2006 - Jun 2011

    Geschäftsführer

    Travis GmbH

    Vertrieb von Gebrauchtmaschinen;

  • 2 years and 8 months, Jan 2003 - Aug 2005

    Bereichsleiter Controlling und Kalkulation

    Müller Weingarten AG

    Leitung des Controllings der Müller Weingarten Gruppe mit ca. 400 Mio.€ Umsatz

  • 5 months, Aug 2002 - Dec 2002

    Bereichsleiter Corporate Affairs

    Müller Weingarten AG

  • 7 months, Jan 2002 - Jul 2002

    Leiter Risikomanagement Konzern / Controlling Inlandsbeteiligungen

    Phillip Holzmann AG

  • 1 year and 9 months, May 2000 - Jan 2002

    Kaufmännischer Leiter

    Keramundo GmbH

  • 8 months, Oct 1999 - May 2000

    Kaufmännischer Leiter

    Phillip Holzmann Planungsgesellschaft mbH

  • 1 year and 5 months, May 1998 - Sep 1999

    Leiter Revision Beschaffung und Nachunternehmermanagement

    Phillip Holzmann AG

  • 2 years and 7 months, Oct 1995 - Apr 1998

    Kaufmännischer Projektleiter (Vertrieb / Abwicklung)

    L. & C. Steinmüller GmbH

  • 13 years, Oct 1982 - Sep 1995

    Zuletzt: Hauptmann und Kompaniechef

    Bundeswehr
  • Coaching

    M&V Jena - Präzisionsfertigung und Komponenten GmbH

Educational background for Roland Emig

  • 3 years and 7 months, Sep 1986 - Mar 1990

    Wirtschafts - und Organisationswissenschaften

    Helmut Schmidt Universität - Hamburg

Languages

  • German

    -

  • English

    -

  • Unpolitischer Klartext Tacheles

    -

Interests

Stetiges persönliches Wachstum und Erweiterung der Kenntnisse und Fertigkeiten.Beruflich insbesondere: General Management
Unternehmensentwicklung
Strategisches Management
Consulting
Personal- und Organisationsentwicklung
Change Management
Controlling
Performance Measurement
Projekt Management
Claim- und Vertragsmanagement
Corporate Social Responsibility
Produktionsunternehmen
Prozessoptimierung und Produktionsabläufe
Revision und Riskomanagement
Restrukturierung als Voraussetzung für gesundes Wachstum
Beschaffungsoptimierung
Verbindung von Logistik und Beschaffung
Zusammenhang zwischen Hauptprozessen und Nebenprozessen (z. B. Logistik / Beschaffung)
Privat: Möbelrestauration sowie Renovieren in und um das Haus
Sport zum Ausgleich
Kochen und Essen bodenständig aber "fein"
Interim Management
Optimierung der Wertschöpfungskette und Produktportfolio

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