Roland Karbinski

- Fachliche und disziplinarische Leitung eines mehrköpfigen Entwicklungsteams - Strategische Weiterentwicklung des Teams und gezielte Mitarbeiterförderung - Planung, Steuerung und Controlling von Entwicklungsprojekten (Budget, Zeit, Qualität) - Verantwortung für die gesamte Entwicklungsplanung von der Idee bis zur Serienreife - Enge Zusammenarbeit mit Geschäftsleitung, Vertrieb, Produktion und Qualitätsmanagement - Einführung strukturierter Prozesse, Verbesserung interner Abläufe und Förderung eines KVPs

- Leitung und Weiterentwicklung der Entwicklungs- und Konstruktionsabteilung - Planung, Budgetierung und Umsetzung komplexer Entwicklungsprojekte - Einführung von Konstruktionsrichtlinien zur Effizienzsteigerung - Kostenoptimierung entlang der Wertschöpfungskette - Zusammenarbeit mit externen Entwicklungs- und Forschungspartnern - FEM-Simulationen zur Optimierung von Bauteilfestigkeit und Kosten

- Technische und konstruktive Verantwortung für mittlere bis große Projekte - Stellvertretende Leitung der Konstruktionsabteilung mit zusätzlicher Verantwortung für Montage- und Produktionsprozesse - Koordination zwischen Konstruktion, Fertigung und Qualitätssicherung - Optimierung der Konstruktionsprozesse hinsichtlich Kosten und Fertigungszeit - Mitarbeit an Berechnungen und Dimensionierungen von Komponenten und Baugruppen - Präsentation der Projektergebnisse intern und gegenüber Kunden

- Personaleinsatzplanung - Koordination des Materialflusses - Einstellung und Einarbeitung neuer Mitarbeiter - Arbeitsvorbereitung - Herstellung komplexer Komponenten und Baugruppen im Bereich Sondermaschinenbau - Prototypenbau - Integration und Inbetriebnahme komplexer Maschinen vor Ort bzw. beim Kunden