Roland von Kiedrowski

Wir lehren nur, was auch wirklich gebraucht und laufend genutzt wird. Als Basis dafür bringen wir über 15 Jahre Erfahrung im Weiterbildungsmarkt und in unseren jeweiligen Fachbereichen mit. Unsere Lösung sind Intensiv-Ausbildungen und Consulting nach dem ‚Essensive’ Prinzip – Zusammengesetzt aus „essential“ und „intensive“. Wir konzentrieren uns dabei auf Anwendbarkeit und Nutzen auf Basis von Erfahrungswissen. Unsere Kunden erhalten somit alles was sie zur Umsetzung brauchen in der kürzest möglichen Zeit.

Für viele Menschen ist der Markt von Coaches, Trainern und Beratern sehr unübersichtlich. Wenn Sie sich eine Orientierungshilfe bei der Auswahl wünschen unterstützen wir Sie gerne. Nach einer kurzen und präzisen Erfassung Ihrer Aufgabenstellung, machen wir Ihnen gezielte Vorschläge. Sie entscheiden dann selbst, ob diese für Sie und Ihr Anliegen wirklich passen. Unser Service ist für Sie kostenfrei.

Beratung zu Strategie, Personal, Sales, Führung und Organisationsentwicklung Business Coach, vornehmlich für Gründer, Unternehmer und Führungskräfte Trainings mit Schwerpunkten bei Teamentwicklung, Sales, Kommunikation und Führung Coaching on the Job zu Sales Excellence, Spezialisierung „Consultative Value Selling“ Speaker und Moderator

Strategischer Partner des Managements mit den Schwerpunkten Organisation, Culture, Leadership & Talents; Unterstützung bei der Umsetzung der Unternehmensstrategie; Ziel- und prozessorientierte Beratung von Führungskräften; Umsetzung von Personalentwicklungsinstrumenten; Levelings und Crosscalibrierung im Rahmen des Performancemanagements; Konstruktive und vertrauensvolle Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat; Mentor für den Bereich HR-Services, Business-Coach für Mitarbeiter und Führungskräfte

Personalentwicklung, Konzeption und Durchführung von Trainings, Coaching, Sales Mentoring, Qualtätssicherung in der Kundenkommunikation, Change-Agent, Projekte Angewandte Praxis: Coaching on the job, best practice, Impulstrainings, Seminare, Intervision, Konflikt-Mediation, Themenworkshops

Gewinnung von Neukunden

Personalentwicklung, Personalrekrutierung, Coaching, Projektleitung

Kundenservice & Vertrieb für diverse Auftraggeber, Mitarbeitereinsatzplanung, Coaching, Projektleitung - 6 monatige Ausbildung zum "Trainer für verhaltensorientierte Kommunikation"

Wahrnehmung, Insights Farbenergien, Einblick in C.G. Jungs Typologielehre, Insights Discovery in der Praxis: Persönlichkeits-, Team- und Führungskräfteentwicklung als auch Erhöhung der Vertriebseffizienz

Die Essenz des Coaching - Methodenwissen und angewandte Praxiserfahrung von und mit den erfolgreichsten Businesscoaches --> Themenfelder: Rahmen, Auftragsklärung, Erwünschte Ergebnisse des Klienten, Motivation, Fragestrategie, Refraiming, Ressourcenarbeit, Handlungsvereinbarung

Inhalte der Ausbildung: Rapport herstellen, Pacing und Leading, Kalibrieren, Repräsentationssysteme, Meta-Modell der Sprache, Milton-Modell der Sprache, Zielrahmen, Metaphern, Spielarten des Ankerns, Biografiearbeit, Refraiming, Submodalitäten und zahlreiche Interventionsmethoden

Grundlagen der Immobilienvermittlung; Objektanalyse; Objektbewertung; Maklervertragsrecht; Immobilienrecht; Maklermarketing, Steuern; Objektfinanzierung

Zusammenstellung der wichtigsten WABs (Wahrnehmungs- und Aktivitäts-bevorzugungen), basierend auf den NLP-Metaprogrammen

Training als Wirkungssystem, Persönliche Wirkungsmittel, Feedback, Grundlagen des Lernens und Trainierens, Methoden im Seminar, Visualisierung und Medien, Konzeptentwicklung, Das eigene Konzept, Relexion der Prozesse, Seminarbibliothek

Grundlagen der Betriebs- und Volkswirtschaftslehre; Personalmanagement & Organisation; Werbekommunikation ; deutsches und europäisches Wettbewerbsrecht ; Marketing ; Finanzierung und Investition