Rolf Heilmann

Verantwortung für alle kundenorientierten Abteilungen, Vertrieb, Service, Projektleitung, Marketing

Führung internationale Marketingteams mit 5-20 Mitarbeitern, Verantwortlich für Strategie, Budget und Zielerreichung bei globalen Key Accounts /// Erfolge: Verbesserung Kosteneffizienz bei Marken Shop in Shop Installationen durch Neuentwicklung Baukastensystem und "Design by Cost"-Ansatz // Entwicklung digitale Planungshilfe für Vertriebsrepräsentanten // Erhöhung Marken-Sichtbarkeit // Beitrag zur Umsatzsteigerung mit Top Kunden durch Präsentation überzeugender Abverkaufshilfen

Führung europäisches HQ-Account-Marketing-Team mit 25 Mitarbeitern / fachliche Führung lokale Counterparts (mit 50-100 Mitarbeitern in europäischen Kernmärkten) in Matrix Organisation /// Erfolge: Steigerung Kundenzufriedenheit durch Entwicklung exkl. Produkte und Marketing-Maßnahmen zur Differenzierung der Vertriebskanäle // Restrukturierung Produktentwicklungs-Bereich // Etablierung Disziplin Account- / Trade- Marketing in regionalen und lokalen Marketing-Organisationen

Gründung neue Organisation im Rahmen der europäischen Zentrale zur markt-relevanteren Entwicklung und konsequenteren Umsetzung des mittelfristigen strategischen Businessplans /// Erfolge: Leitung SBP Initiative „Apparel Breakthrough“ unter Vorstands-Schirmherrschaft // Verantwortung für Entwicklung und Umsetzung regionale Marketing-Strategien // Sonderprojekt WC 2006 – europäischer Vertreter im globalen Projektteam und Steuerung regionaler Aktivierungen mit Top Kunden

Führung interdisziplinäres Team und Integration österreichisches Marketing-Team in Area Organisation, Verantwortung des strategisch bedeutenden Fussball-Geschäfts, Direct Report an Geschäftsführer D/A/CH /// Erfolge: „Ständiger Vertreter“ Geschäftsführer Marketing vor Ort sowie der Belange adidas Österreichs in Area-Marketing-Organisation // Entwicklung Markt-spezifische Marketingprozesse/Projekte und Koordination Umsetzungs-Strategie des Gesamtunternehmen // Überwachung Gesamtmarktentwicklung

Erstmalige Führungsverantwortung und Erschließung neuer Geschäftsfelder /// Erfolge: Entwicklung und Umsetzung spezifischer Marketingplan // Verantwortung für Kategorie-spezifischen Businessplan (Umsatz, Marge, Planmengen) // Führung Produkt- und Kommunikations-Manager sowie fachliche Direktive für Marktanalysen, Produkt-Briefings und Grass Roots bzw. Promotion-Maßnahmen // Verdoppelung Umsatz (auf über 200 Mio. DM) und sprunghafte Erhöhung der Marktanteile (z.B. >40% Footwear)

Kategorie-übergreifende Verantwortung für Entwicklung, Auswahl und Marktreife von Kollektionen // Erfolge: Mitverantwortlich für Neuaufbau erste Accessoires-Kollektionen am deutschen Markt sowie Etablierung der EQT-Erfolgsgeschichte // Verantwortung für Briefing, Auswahl und Positionierung Produkte // Planung Beschaffung und Bestandmanagement // Entwicklung spezifischer Abverkaufsmaßnahmen // Präsentation Produkte auf Tagungen und Messen // Führung Business-Unit-übergreifender Projekte

Traineeprogramm mit eigenverantwortlichen Projekten /// Konzeption und Implementierung Sport-Sponsoring-Konzept für internationalen Spitzensportler // Ausarbeitung von Marketing-Maßnahmen für Sport Publikationen der Agentur // Mitarbeit bei Fernsehübertragungen von Sportevents (z.B. Davis Cup) // Sponsoren-Akquisition

„Training on the job“ Programm in Finanz- und Einkaufsabteilungen /// Erlernen von Arbeits- und Sprach- Routine // Vorbereitung und Teilnahme an Industriemesse

Brain Gym + Mindfulness // Verkaufsverhandlung // Mitarbeiterführung // „Key Account Management and Strategic Business Planning“ // „Überwinden eigener Grenzen“ // Diverse IT- und Englisch-Sprachkurse // Präsentations und Kommunikation // Mediaplanung // Zusatz - Ausbildung “Gesundheit und Fitness”

• Sportpark Schlierachtal GmbH, Miesbach • Aritex Sport- und Freizeitmoden GmbH, Bayreuth (Sportartikelhersteller) • Bayreuther Turnerschaft, Skiabteilung, Bayreuth (Sportverein)

Studienschwerpunkte: Marketing, Finanzen, Jura, Sportorganisation