Rolf Scheidegger

selbständiger Mitgestalter, Dozent und Kursleiter im CAS Digitale Fotografie & Bildbearbeitung für ambitionierte Fotograf:innen und angehende Berufsleute mit Schwerpunkt auf die individuelle Begleitung der Teilnehmenden in ihrer fotografischen Weiterentwicklung auf Basis eines soliden, methodischen Wissens- und Praxisfundaments.

Aufbau und Etablierung eines Integrierten Prozessmanagementsystems inkl. Governance- und IT-Grundlagen, Ausbildung und Fachführung der Prozessorganisation, Moderation der interdisziplinären Prozess- und Projektteams sowie Realisierung von Prozessoptimierungen und Digitalisierungsprojekten.

Erstellung, Betrieb und Weiterentwicklung des integrierten Management Systems (IMS) in konzeptioneller, IT-technischer und organisatorischer Hinsicht inkl. externe Zertifizierungen Aufbau und Leitung internes Kompetenz-, Service- und Beratungs-Center für Prozess-, Projekt- und Change-Management für interdisziplinäre Fragestellungen

Verantwortlicher für den Betrieb mehrerer IT-Plattformen im Schweizer Gesundheitswesen inkl. Führung eines spartenübergreifenden Teams und externer Betriebspartner

Aufbau und Durchführung von Lehrveranstaltungen, Betreuung wissenschaftlicher Praxisprojekte sowie angewandte Forschung und Beratung mit Unternehmen gemäss dem vierteiligen Auftrag an die Hochschulen bieten wir/ich Dienstleistungen an in den Bereichen: 1. Lehre (Bachelor of Science, Maaster of Science) 2. Weiterbildung (Certificate, Diploma, Master of Advanced Studies) 3. Dienstleistungen (Management Consulting, Coaching, etc.) 4. aF&E-Projekte

Führung PQC-Team mit weltweiter Verantwortung für Produktqualität über Lebens-Zyklus, Aufbau Servicekonzepte und Management Systeme inkl. Integration Gesellschaften: - (Fach-)Integration akquirierter Gesellschaften / Sparten - gruppenweites Management System - Q-Planung: konstante Fehlerquoten (< 100 ppm)/-Kosten bei Umsatz 1,5 -> 2,5 Mrd. CHF - Professionalisierung internationale Reklamationsbearbeitung inkl. Wissensmanagement (Mensch & IT) - erfolgreiche Bereinigung in vielen grossen Produkthaftungsfällen

Akquisition und Leitung diverser Kundenprojekten mit Foki (1) Strategie & Marketing im Lebensmittelumfeld und (2) integrierte Prozessmanagement-Systeme inkl. IT in diversen Branchen interner Qualitätsverantwortlicher (Umsetzung ISO-Zertifizierung); Entwicklung neuer Beratungsleistungen

Projektleiter F&E-Abteilung mit Schwerpunkten auf technologielastigen Produktentwicklungen oder Produktionsoptimierungen sowie Technologiemanagement für die Einführung und Optimierung neuer Technologien Entwicklung neuer Produkte und Produktlinien (z.B. PANETTI, Functional Food-Produkte), Spezialprojekten (z.B. Design Prozess Logistik) Technologieentwickler; Planung, Evaluation und Umsetzungsbegleitung neuer Produktionslinien

studienbegleitende Arbeit (ca. 40-50%) als Schicht-/Restaurantführer in Rapperswil, nach ca. acht Monaten Wechsel ins PEQA-Department (Purchasing, Environment & Quality Assurance) für die Implementierung und Auditierung schweizweiter QS-Konzepte inkl. Erarbeitung praxisorientierter Arbeitsmittel Umsetzung HACCP-Konzept inkl. Auditierung und Verbesserung, diverse Projekte für Restaurant-Support (z.B. „Bachema Troubleshooting Guide“)

Vertiefungen in Qualitätskultur, Motivation, agil im Team zum Erfolg, Organisationsentwicklung sowie Sisyphos 4.0 - Herausforderungen der Zukunft für Führungskräfte. Master Thesis "DRiVE! Leadership - systemische Führung 'spielerisch' erlernen - Pilotprojekt zur Führungskräfteentwicklung“