Roman Rauch

CEO | GROUP SCHUMACHER South America

Erstellung von Businessplänen, Prüfung der Wirtschaftlichkeit des Produktportfolios mit Reduzierung der Komplexität und Kosten bei gleichzeitiger Sicherung und Verbesserung der Qualität, Analyse und Entwicklung von neuen, direkten, leistungs- und zukunftsorientierten Vertriebskanälen, Analyse von Prozessen zur Identifizierung von Engpässen und deren möglichen Optimierung, Erstellung und Management von KPIs, Darstellung der Ergebnisse zur entsprechender Entscheidungsfindungen und strategischen Ausrichtung.

Geschäftsidee einer eigenen App für Unternehmen im Gast- und Unterhaltungsgewerbe, Planung, Definition und Visualisierung der Inhalte sowie Erstellung des Businessplans zur Präsentation der Geschäftsidee in verschiedenen Unternehmen der App-Entwicklung, Beendigung der Entwicklung aufgrund von Covid-19.

Unterstützung des Projektmanagements und der strat. Projektleitung, Analyse von Prozessen zur Identifizierung und Bewertung von Chancen und Risiken, hauptverantwortlich für die Entwicklung eines Lessons-Learned-Prozesses, Gestaltung des gesamten Prozesses, Erstellung der Lessons Learned durch Interviews mit allen im Projekt beteiligten Geschäftsbereichen sowie Dokumentation von Erfahrungen und Handlungsempfehlungen für eine zukünftig bessere Zielausrichtung, höhere Qualität und Effizienz in Projekten.

Unterstützung der Fertigungsplanung für Gasoline Systems im Projekt „Grüne Wiese“, Umstrukturierung einer bestehenden und Planung einer neuen Fertigungslinie, Analyse der technischen Machbarkeit und Planung zur Verbesserung des Materialflusses in Synergie mit den Bereichen Produktion und Qualitätsmanagement.

Unterstützung der technischen Montageplanung im Projekt "Fendt ahead²", Unterstützung der Bauprojektleitung, Definition und Planung von vorbereitenden Maßnahmen zur Verlagerung einer bestehenden Montagelinie zur Reduzierung von Risiken während der komplexen und zeitlich kritischen Umbauarbeiten, Erstellung der Terminplanung der Umbauarbeiten und deren Überwachung mit interner und Subunternehmerkoordination.

Praxissemester im Bereich Bauprojektmanagement, Unterstützung verschiedener Projektleitungen in Hoch- und Tiefbauprojekten, Sicherstellung und Durchführung von Qualitätsprüfungen, verantwortlich für die Planung der Arbeitsvorbereitung hinsichtlich Bestellung von Materialien, Terminplanung von Betonierarbeiten.

Course: Business Engineering Specialization: General Management Lectures and business case studies at: • Tokyo University of Agriculture and Technology (Tokyo, Japan) • Sungkyunkwan University (Seoul, South Korea) • Kelly School of Business Indiana University (Bloomington, USA) • Jönköping International Business School (Jönköping, Sweden) Master's thesis: "Development of a Lessons Learned Process“.

Course: Project Management / Civil Engineering Specialization: Infrastructure