Ronald Hennig

Leitung der Produktion mit verschieden Fertigungsbereichen. Optimierung der Produktion und der Fertigungsplanung. (Mehrstufige Fertigung) Keyuser bei der Implementierung eines neuen ERP-Systems.

Leitung eines Produktionsbereichs mit mehr als 20 Bearbeitungszentren und ca. 55 Mitarbeitern im Schichtbetrieb, als Cost Center. Kontinuierliche Analyse und konsequente Optimierung von Mitarbeitereinsatz, Prozessen und Qualität. Sicherung des termin- und qualtitätsgerechten Produktionsablaufs. Motivation und Weiterentwicklung der Mitarbeiter. Investitionsplanung

Führen der bis zu 190 Produktionsmitarbeiter und mittleren Führungskräfte. Gewährleisten der optimalen Verfügbarkeit von Anlagen, Werkzeugen und Betriebseinrichtungen. Sicherstellen der bedarfsgerechten Materialver- und Entsorgung. Termin- und qualitätsgerechtes Produzieren der Aufträge. Optimieren der Abläufe und verfahrenstechnischen Prozesse und Erhöhen der Produktivität.

Führen der bis zu 120 Produktionsmitarbeiter und Abteilungsleiter in zwei Werken. Wirtschaftliche Kapazitäts- und Ressourcenplanung. Koordination aller Bereiche in Bezug auf Qualität und Einhaltung der Liefertermine. Kontinuierliche Verbesserung der Prozesse und Abläufe innerhalb der gesamten Produktion

Energieelektronik