Ronja Uhrmacher

Erstellung der Jahresplanung für die Einrichtung, Kontrolle des Rechnungswesens und der Buchführung, Sicherstellung der Bearbeitung des Forderungsmanagements, Einhaltung aller für die Einrichtung geltenden Gesetze und Verordnungen, Kooperation mit MDK und Heimaufsicht, Verbänden und Institutionen und privaten und öffentlichen Kostenträgern, Repräsentation der Einrichtung nach innen und nach außen

Sicherstellung einer höchstmöglichen Belegungsquote, Einhaltung eines konstanten Niveaus an Pflege-, Betreuungs- und Versorgungsleistungen, Optimierung von Betriebsabläufen zur Verbesserung von Wirtschaftlichkeit und Qualität, kontinuierliche Verbesserung des Einrichtungskonzepts gemäß Vorgaben des Heimträgers unter ständiger Berücksichtigung gesetzlicher Rahmenbedingungen, fachliche und disziplinarische Führung der unterstellten Mitarbeitenden

Unterstützung der Hausleitung in der Leitung der Einrichtung in sozialpflegerischer, kaufmännischer und organisatorischer Hinsicht, Sicherung einer qualifizierten Pflege, Betreuung und Versorgung der pflegebedürftigen Bewohnerinnen und Bewohner, Koordination der Gesamtaufgaben der Einrichtung, Sicherung einer effektiven und kooperativen Zusammenarbeit mit allen externen Kooperationspartnern, enge Zusammenarbeit mit allen Überwachungsorganen, professionelle Vertretung der Einrichtung nach innen außen

Durchführung von PoC- & PcR-Tests, Gewährleistung der Einhaltung des Hygienekonzepts, Beachtung und Umsetzung der bestehenden Coronavirus-Schutzverordnung, Personalrekrutierung, -schulung & -führung, vertragskonforme Dienstplangestaltung, Ansprechpartner für Bewohner, Besucher und Mitarbeiter, verantwortlich für das interne Berichtswesen an die Direktion, Administrative Unterstützung des Pflegesekretariats des hauseigenen ambulanten Pflegedienstes, Konzepterarbeitung der wöchentliche Bewohnertestung

Aufbau und Erhalt des Qualitätsmanagementsystems, regelmäßige Überprüfung der Einhaltung der Qualitätsstandards, Planung, Leitung und Organisation interner Schulungen, Effizientes Personalmanagement, Planung und Steuerung von Vertriebsaktivitäten, Kontrolle der Vertriebsarbeit, Verbesserung der Kundenbetreuung durch Ermittlung der Kundenzufriedenheit, Berücksichtigung aller gesetzlichen und behördlichen Vorgaben

Betreuung Key-Account-Kunden, Budgetplanung, Qualitätskontrolle, Vertrieb, Beschwerde Management, Personalmanagement, Ausbilderin der Personaldienstleistungsauszubildenden

Neukundenakquise, Disposition und Kundenbetreuung, Personalrekrutierung, Personalbedarfsplanung, Mitarbeiterführung, Fuhrpark- und Kostenmanagement, Einsatztätigkeit bei Großveranstaltungen

gastronomische Betreuung aller Veranstaltungen in der Stadthalle Bielefeld und dem VIP Bereich bei DSC Arminia Bielefeld in der Schüco Arena

Überwachung und Kontrolle des Geldverkehrs, Erstellung von Wochen- und Monatsabschlüssen, Erstellung von Rechnungen, Spieltagsabrechnung mit Hoch- und Ergebnisrechnung, Bestellung und Artikelpflege, Personalführung und Mitarbeitertraining, eigenverantwortliche Absprache und Erstellung von Angeboten, Planung, Durchführung und Nachbereitung aller Veranstaltungen bei und für den VfL Bochum

Eigenverantwortliche Erstellung von Angeboten für sämtliche Veranstaltungen in der LTUarena (jetzt Merkur Spielarena) bis zu 2000 VIP-Gästen, Planung, Durchführung und Nachbereitung der Veranstaltungen im gesamten VIP-Bereich, Abrechnung der einzelnen Veranstaltungen, eigenständige Warenlogistik für die geplanten Events

Leitung der Servicebrigade, Anleitung der Auszubildenden, Serviceorganisation, Planung und Durchführung von Bankettveranstaltungen in Eigenverantwortung, Führen des Á-la-carte Restaurants

Betriebsplanung, Serviceorganisation, Einkauf und Lieferantenkontrolle, Leitung Á-la-carte Restaurant und Bankettveranstaltungen in Eigenverantwortung, Bankett-Verkaufs-Gespräche, Auszubildendenbetreuung

Tagesabrechnung, Einarbeitung und Unterweisung der Auszubilden, Aushilfen und neuen Mitarbeiter, Überprüfung von Sauberkeit und Ordnung innerhalb des Veranstaltungs- und Officebereichs

Planen, steuern und organisieren betrieblicher Prozessse Qualitätsmanagement Steuern und überwachen betriebswirtschaftlicher Prozesse und Ressourcen Schnittstellen und Projekte Personalführung und -entwicklung Marketingplanung und -umsetzung

Wirtschaftliches Handeln und betriebliche Leistungsprozesse Führung und Management im Unternehmen

Personalarbeit organisieren und durchführen Personalarbeit auf Grundlage rechtlicher Bestimmungen durchführen Personalplanung, -marketing und -controlling gestalten und umsetzen Personal- und Organisationsentwicklung steuern