Ronnie Baron

Projektabwicklung im internationalen Kraftwerksbau für VA TECH Hydro GmbH & Co. Koordination und Überwachung, Terminplanung unter Abstimmung mit der Baustellenleitung, Organisation und Überwachung von Schwer- und Sondertransporten. Ab November 2004 zusätzlich Leitung über den Bereich „klassische Spedition“ sowie kaufmännische Leitung über den Bereich Projektabwicklung.

Neuorganisation des Call Centers in Hinsicht auf Effektivität (Steigerung 30% bei gleichem Personalstand), Umstrukturierung des Warenflusses und der Warenbewirtschaftung, Neuprogrammierung einer eigenen EDV für Versandhandel (Call Center Tool, Warenbewirtschaftung, Statistiken) durch einen eigenes beauftragten Programmierer, nach meinen Anweisungen, allgemeine Organisationsumstellungen.

Warenflusssteuerung, Lagerumstrukturierung, Forecast, Planung des Lager- und Logistiktools in unserem hauseigenem Programm und Webshop, Organisation des Call Centers, Personaleinstellung, Kooperationen und etwas Produktmanagement

Spetrans Spedition GmbH, 1020 Wien Logistik Manager, direkt der GF unterstellt Neuerschließung des Geschäftsbereiches Logistik MK Spedition + Logistik GmbH, 1020 Wien Tochterunternehmen (Seefracht und Logistik) der Spetrans Gruppe Wiederaufbau und Leitung des Unternehmens, direkt der GF unterstellt Lehrlingsausbildung Spetrans Spedition GmbH, 6412 Inzing Interim NL, direkt der GF unterstellt Troubleshooting, Umstrukturierung, Kostenoptimierung und Liquiditätssteigerung

Handelsvertretung für Leuchtmittel in der Außenreklame für Österreich und das benachbarte Ausland

Leiter der Logistik, direkt der GF unterstellt Neuorganisation des Lagers und Koordination des Warenflusses inkl. Forecast

Angestellter der Spedition in den Bereichen internationale Landverkehre, nach dem Wehrdienst Gruppenleiter mit Verkaufstätigkeit, Planung und Organisation, sowie Nutzenbezifferung. Stellvertreter der EDV Leitung inkl. Schulungen

Ausbildung zum Speditionskaufmann