Rosty Nemirovsky
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Rosty Nemirovsky
- 2 Jahre und 6 Monate, März 2018 - Aug. 2020
VP Finance
TourRadar
- 2 Jahre und 10 Monate, Mai 2015 - Feb. 2018
Geschäftsführer
FAB Beteiligungsgesellschaft m.b.H
- 2 Jahre und 10 Monate, Mai 2015 - Feb. 2018
Geschäftsführer
GWS Parking Systems GmbH
- 1 Jahr und 10 Monate, März 2014 - Dez. 2015
Firmeninhaber
Neros Tour-Atelier e.U.
Von der Idee bis zur Umsetzung: Geschäftskonzept-> Business Plan->Gründung des Unternehmens->Operative Umsetzung und Weiterentwicklung
- 5 Jahre und 8 Monate, Aug. 2008 - März 2014
Finance Director Central Europe
Havi Logistics
Finanzielle Steuerung des Geschäftes in Zentraleuropa. Identifikation und Umsetzung von Kostenoptimierungsmaßnahmen. Jahresziele -> Budgetierung -> Reporting -> Aktionspläne & Maßnahmen. Installation eines Frühwarnsystem mit Fokus auf Maßnahmen. Führung der CE-Finanzorganisation, Effiziensteigerung (z.B. Einsparung 25% in CZ & SK durch Zusammenlegung von Finanzabteilungen). Prozessoptimierung (z.B. radikale Vereinfachung der Budget- und Planungsprozesse ). Working Capital & Risk Management.
- 7 Monate, Jan. 2008 - Juli 2008
Projectleiter für das Ausrollen eines Neuen Controlling Systems in ganz Europa
HAVI Logistics
Rolling out the “New Controlling System” to all European subsidiaries of the Group. Ensuring smooth transition from an old to the new system. Organizing trainings. Selling the concept internally and externally (to the customers). The "New Controlling System" is a concept and a toolset for budgeting, operational planning and steering the business through an intelligent combination of operational and financial KPIs.
- 3 Jahre und 5 Monate, Aug. 2004 - Dez. 2007
Leiter European Distribution Controlling
HAVI Logistics
Abteilungsaufbau (5 Controller); Definition der Budgetierungs- und Reportingprozesse; Entwicklung eines neuen KPI-Systems und eines „New Controlling System“.
- 2 Jahre und 2 Monate, Juni 2002 - Juli 2004
Leiter Controlling
HAVI Logistics
Führung eines Team aus 6 Controllern, komplettes Spektrum an Controllingaufgaben für die größte Tochtergesellschaft der Havi Logistics (6 Standorte, 800 Mitarbeiter). Optimierung der Budgetierungs- und Reportingprozesse, Einführung von Rentabilitättsanalyse für einzelne Services.
- 2 Jahre und 5 Monate, Jan. 2000 - Mai 2002
Beteiligungscontroller
HAVI Logistics
Beteiligungscontrolling für 6 Tochtergesellschaften. Erstellung der Business Cases für Expansionsmöglichkeiten in Zentral- und Osteuropa
- 2 Jahre und 11 Monate, Feb. 1997 - Dez. 1999
Controller, anschließend Finanzmanager
HAVI Logistics Ukraine
Gründung des Unternehmens, Aufbau der Finanzfunktion, Einführung des ERP-Systems.
Ausbildung von Rosty Nemirovsky
- 2 Jahre und 1 Monat, Sep. 2015 - Sep. 2017
EXECUTIVE MANAGEMENT
FH Wien der WKW / University of Applied Sciences Vienna
Strategy, Turn Around Management, Risk Management, Change Management, Restructuring, Communication and Conflict Management, Company Valuation and M&A.
- 2009 - 2010
Top Management Leadership Development Program
Ashridge Business School
Leadership, Strategy, Marketing, Communication
- 2007 - 2007
Project Management based on PRINCE2
APM Group
- 2006 - 2006
Best Presentations Skills
Ewing Communications (www.ewingcomm.com.sg)
Iain Ewing: "You are one of my best students ever!"
- 2005 - 2005
Controller Lehrgang
Management Zentrum St.Gallen
- 2003 - 2003
Leadership Grid Seminar
GRID Institute
- 2002 - 2002
Junior Management Programm
Management Zentrum St.Gallen
- 4 Jahre und 11 Monate, Sep. 1992 - Juli 1997
Finance and Banking
Kyiv National Economics University
Sprachen
Deutsch
Fließend
Russisch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Ukrainisch Muttersprache
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