Rozhan Ghanbari

− Leitung von Produkteinführungen in der Automobilbranche durch Führung von Projektteams sowie Verantwortung für Budget, Zeitpläne und kritische Pfad-/Risikomanagement − Verantwortlicher im Werk für das SAP ERP-System und Bereitstellung von Expertenberatung − Koordination und Sicherstellung einer kosteneffizienten Einführung, effektiven Umsetzung und kontinuierlichen Verbesserung aller Prozesse des Engineering Change Managements

− Umsetzung von Werksstrategien durch Entwicklung, Einführung und Zielkontrolle von wichtigen Verbesserungsprojekten zur Förderung der Werksstrategie-Roadmap − Koordination und Freigabe der Herstellungskostenkalkulation für innovative Produkte im Angebotsprozess − Sicherstellung der Kundenzufriedenheit bei eskalierten Fertigungsthemen − Erstellung und Präsentation von operativen KPIs und Präsentation an das Senior Executive Management in regelmäßigen Abständen mit einem Aktionsplan für zentrale Maßnahmen

− Berechnete Herstellungskosten und nahm an Verkaufsangebot-Meetings teil − Leitete Industrialisierungsprozesse für mehrere Leiterplattenprojekte − Plante Prozesse, beschaffte und implementierte Maschinenausrüstung für neue innovative Produkte

Verantwortung bezüglich aller fertigungsnahen Qualitätsthemen des Produktes Spurwechselassistent ++ Koordinierung und Steuerung von fertigungsbezogenen Optimierungsprojekten zur Senkung der Prozess- & Qualitätskosten ++ Anwendung und Implementierung von KVP-Tools zur ständigen Verbesserung der Fertigungsprozesse ++ Reklamationsmanagement und Kundenbetreuung

Eigenständige Projektdurchführung zur Supply Chain Optimierung sowie Ursachenfindung eines Qualitätsproblems mithilfe von Qualitätswerkzeugen ++ Prozess- und Materialflussanalyse von Produktions- und Beschaffungsabläufen ++ Identifizierung und Optimierung von Leistungsschwächen in der Supply Chain ++ Entwicklung und Anwendung einer kennzahlenbasierten Vorgehensweise zur strategieorientierten Optimierung von leistungsschwachen Prozessen

Eigenverantwortliches Projekt zur Planung eines Logistiksupermarktes für einen Neuserienanlauf ++ Analyse sowie Optimierung von Flüssen und Prozessen in der Produktionslogistik nach Prinzipien Ganzheitlicher Produktionssysteme ++ Schnittstellenmanagement zwischen Produktion und Logistik

Erstellung einer E-Learning-Vorlesung zum Thema Produktionsplanung und -steuerung

Mitarbeit an diversen Projekten mit logistischen Aufgaben

Fertigungstechnisches Prakitkum im Bereich der urformenden Fertigung

Elektrotechnisches Grundpraktikum

Fertigungstechnisches Praktikum

"Global Village for Future Leaders of Business and Industries" - Trainingsprogramm zur interkulturellen Unternehmensführung ++ Beratungsprojekt für lokales US Unternehmen (Produkteinführungsstrategie) ++ Seminare zu Themen wie interkulturelle Verhandlung, Projektmanagement und Unternehmertum

Operations Management, Management Information Systems

Produktionsmanagement, Prozessoptimierung