Dr. Sabine M. Fischer

Kommunikation: Führungskräfte - MitarbeiterInnen, Abteilungsübergreifende Zusammenarbeit, Unternehmenskooperationen, Vorstand – Aufsichtsrat, Konfliktmanagement: Digitale Transformation, Wachstumsstrategie, Restrukturierung, Zusammenschlüsse, Übernahmen, Nachfolgeregelungen, Lieferentenbeziehungen, Interkulturelle Zusammenarbeit, (Digital) Leadership, Diversität, Frauen in Männerdomänen, Mobbing-Prävention, Work-Life-Balance, Nachwuchsförderung, insbes. Jugendliche mit Migrationshintergrund

• WIR – Wirtschaftsnetzwerk ist ein unabhängiger und gemeinnütziger Verein moderner UnternehmerInnen des 21. Jahrhunderts. • WIR schauen auf die Anliegen und den Bedarf von UnternehmerInnen. • WIR sind frei von jeglicher Bundesparteipolitik. WIR freuen uns, wenn Sie sich hier https://www.facebook.com/Wirtschaftsnetzwerk-109055337198310/ über WIR informieren und mit uns konkrete Vertretungsarbeit diskutieren und mitgestalten!

Beratung von RichterInnen in Gerichtsverhandlungen

Projektarbeiten- und Master Thesis-Betreuung von Themen zu Innerbetrieblicher Logistik von LEH, Netzwerkbeziehungen und Geschäftserfolg, Digitale Entwicklungen für den stationären Handel - Erlebniskauf und Best-ager, Kulturelle Integration von MitarbeiterInnen und Führungskräften im LEH, Prozessoptimierung, Markteintritts- und Positionierungsstrategien, Einsatz von Web 2.0 in der Personalentwicklung einer lebensphasenorientierten Personalpolitik, Netzwerke bei der Personalsuche und Karriereplanung

Human Resources Unternehmensberatung, Produktentwicklung, Vertrieb

Themen: Betriebs- und Volkswirtschaftslehre, Diversity, Due Dilligence, Führung, Gender, Innovation, Marketing, Kommunikation, Präsentation, Projektmanagement, Unternehmenskultur, Trends, Vereinbarkeit von Familie und Beruf, Werte, Work-Life-Balance ***Betreuung von Diplomarbeiten, Master Thesis, Projektarbeiten

Konstruktive und lösungsorientierte Zusammenarbeit und Vertretung für alle gewerblichen UnternehmensberaterInnen, WirtschaftstrainerInnen, BuchhalterInnen, PersonalverrechnerInnen, BilanzbuchhalterInnen und IT-DienstleisterInnen.

Initiative, Themenfindung, Prozessmoderation, Rahmenorganisation, Einbinden interessierter UBIT-Wien-Unternehmerinnen

Initiative, Themenfindung, Einbinden von interessierten UBIT-Mitgliedern, Prozessbegleitung, Moderation, Dokumentation, Themen-Netzwerke verbinden

Gemeinsam mit den Expertinnen Isabella Andric (Digitalisierung), Barbara Huber (Start-up) und Annemarie Schallhart (Soziokratie) gestalte ich virtuelle und face2face Möglichkeiten, über Auswirkungen von AI in Unternehmen zu diskutieren. Unsere Impulse betreffen relevante Fragestellungen im Spannungsfeld EPU - KMU und Mensch – Maschine.

Konzeption, Gestaltung und Betreuung von online- und offline-Diskussion in einem 8-köpfigen Team, Kommunikationsdrehscheibe, Pressearbeit. Ziel: Anregungen und Erfahrungsaustausch zu neuen Ressourcen von Unternehmen - Crowdfunding, Guerillamarketing & Co - fördern.

Lehre und Prüfungsabnahme zu Unternehmensführung in Handelsbetrieben, Handelsbetriebslehre, Einkauf- und Warenmanagement, Ressourcenmanagement Betreuung von Projektarbeiten und Diplomarbeiten (Master Thesis).

Konzeption und Moderation der Ersten Mitmachkonferenz von Wiener UBIT-Unternehmerinnen für UBIT-Unternehmerinnen in ganz Österreich zur Zukunft von Unternehmen gemeinsam mit Gisela Ebermayer-Minich, Linda Pichler, Cornelia Schiestek und Christina Thomar.

Schnittstelle zu Fachverband UBIT- und Organisationsleitung des 14. IT- und Beratertages, Begründung und Moderation des Projektteams aus UBIT-Unternehmerinnen. Ziel: UBIT-Mitglieder gestalten den IT- und Beratertag mit und präsentieren ihr Knwohow.

Leitung, Organisation, Kommunikationsschnittstelle

• Räumlicher Umbau der Geschäftsstelle • Neuorganisation des Unternehmens • Aufbau des Trainingsbereiches als neuen Geschäftszweig • Marketing, Vertrieb, PR • Personalwesen und Führung von bis zu 100 Mitarbeitern

• Unternehmenssteuerung gemeinsam mit den Vorstandskollegen dieser Start up Company des Biotechnologie-Sektors mit 40 MitarbeiterInnen • Leitung aller Personalagenden und Pressearbeit • Aufbau der Personalabteilung mit Ziel einer internationalen Expansion • Recruiting, Laufbahnplanung, Bildungscontrolling, Unternehmens-kommunikation, Unternehmensleitbild und –philosophie • Due Diligences bei beabsichtigten Unternehmenskäufen in Deutschland, Großbritannien und Ungarn

Struktur & Organisation des Aufsichtsrates; Rechte & Pflichten von Aufsichtsräten; Der Aufsichtsrat im Österreichischen Corporate Governance Codex Haftungsfragen für Aufsichtsräte; Kapitalmarkt- und Börserecht für Aufsichtsräte; Rechnungswesen & Bilanzierungsfragen; Investor Relations

Strategic Leadership & Innovationsmanagement; Positionierung & Innovationsvermarktung, Innovationsverfahren, -instrumente, -prozesse und -methoden; Ideenmanagement; Recht & Innovationsfinanzierung. Abschlussarbeit "Organisatorische Rahmenbedingungen für nachhaltig erfolgreiche Innovationsprozesse".

Role of Managers, Personnel Management, Communication & Leadership, Convincing Argumentation, Operational Planning & Financial Management, Stock Exchange, Strategic Management & Marketing, Management of Change

Strategisches Management für Aufsichtsräte Risk Management und Controlling für Aufsichtsräte Corporate Governance in Konzernen

Personalwirtschaft, Wirtschafts- und Verwaltungsführung, Erwachsenenbildung, Lern-Management, evaluative Studien