Sabine Maria Rohs

visual & concepts Ladenbau München

Inhaberin, Senior Managerin für Marken & Store Design, visual & concepts Ladenbau München www.visualandconcepts.de
München, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Ladenbau aus einer Hand
Expansionsmanagement und Standortplanung
Store-Design
Entwurf
Umsetzung
Engagement
Retail Management
Rollout
Konzept
Planung
Teamfähigkeit
Store Design
Ladenbau
Home Staging
Inneneinrichtung
Innenausstattung
Schreinerarbeiten
Projektsteuerung
Komplettausbau
Möbelbau
Projekt-Planung
Flexibilität
Einzelhandel
Beratung

Werdegang

Berufserfahrung von Sabine Maria Rohs

  • Bis heute 17 Jahre und 1 Monat, seit Juli 2008

    Senior Managerin für Marken & Store Design

    visual & concepts Ladenbau München www.visualandconcepts.de

    Am Anfang steht Ihre Vision Wir entwerfen, inszenieren und realisieren Erlebniswelten, designen emotionalaufgeladenen Ladenbau und Praxiseinrichtungen. Vom Entwurf bis zur Umsetzung begleiten wir den FEH ein Gesamtkonzept aus einer Hand. Maßgescheiderte Architektonische Planung, Kalkulationen, sowie alle Gewerke Wir setzen Ihre Idee, Projekte in kürzester Zeit erfolgreich und schlüsselfertig mit Ihnen um. Retail muss Emotionen wecken, braucht ein sichtbares, erlebbares Alleinstellungsmerkmal!

  • 2006 - 2008

    Senior-Consultant - Flächenentwicklung & Store-Design

    BBE RETAIL EXPERTS Unternehmensberatung GmbH & Co. KG

    Erarbeitung eines Flächenkonzeptes für die GPK-Branche Beratung von verschiedenen FEH und der Industrie in den Bereichen "Marketing, Flächenkonzepte, Neuausrichtung einer Marke, Markenwelten bis hin zu POS-Lösungen" Aufbau der Tochtergesellschaft IMC mit "hands-on" Mentalität Analysen und Flächenoptimierungskonzeptionen für verschiedene Klienten Leitung des Städteentwicklungsprojektes "Urban Entertainment www.stilundmarkt.de/.../artikel_-flaechenkonzept-startet-in-pilotphase-_9264_7_288_de.html -

  • 2005 - 2006

    Turnaround-Managerin & Interieur Designerin

    KK-Kraus GmbH

    Analyse der Ist-Situation inkl. Zielgruppenanalyse Auswertung der Optimierungsansätze Konzeption und Präsentation der Neugestaltung der Verkaufsflächen Flächenplanung Ausschreibung und Vergabe der aller Gewerke Bauzeitenplanung und Koordination vor Ort Konzeption, Planung und Beuaftragung einer zielgerechten Kommunikation Koordination und operative Steuerung aller Werbeaktionen Kommunikation der neuen Unternehmensziele an alle Teams Personalverantwortung in den jeweiligen Häusern während des Umbaus

  • 2000 - 2004

    stellver. Center Managerin & Leiterin des Fashion Teams

    Mitteldeutsches Mode Center

    Eventmarketing und Beziehungsmarketing, Projekt - und Marketingmanagement ( Modemessen) Sowie Flächenplanung bei verschiedenen Markendarstellungen, Marketingplanung & strategische Entwicklung. Positionierung des MMC, Aufbau von V.M. Bereichen. Personalentwicklung, - führung und - rekrutierung.

  • 1998 - 2000

    Expansionsmanagerin

    Oui Gruppe GmbH & Co. KG

    Entwicklung des neuen Shop Konzeptes, Akquisition neuer Standorte/ Expansion, Flächenplanung und Umsetzung. Eventplanung und Umsetzung vor Ort, Messeaufbau, Umsetzung bei Shootings, Aufbau und Leitung des Merchandiserteams

Sprachen

  • Deutsch

    -

  • Englisch

    -

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