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Sabine Hinterkeuser-Freye

Angestellt, Director Global Manufacturing Project Controlling, Fresenius Kabi
Wetzlar, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Leaderqualitäten
Prozessoptimierung
Controlling
Reporting
Projektcontrolling
Vertriebscontrolling
Budgetierung
Führung
Planung

Werdegang

Berufserfahrung von Sabine Hinterkeuser-Freye

  • Bis heute 2 Monate, seit Apr. 2025

    Director Global Manufacturing Project Controlling

    Fresenius Kabi
  • 2 Jahre und 2 Monate, Jan. 2022 - Feb. 2024

    Head of FF&A Operations, Business Partner to CTOO

    Birkenstock Group B.V. & Co. KG
  • 5 Jahre und 4 Monate, Sep. 2016 - Dez. 2021

    Direktor Operations

    Leica Microsystems CMS

    Leitung von 2 Werken in Wetzlar und Wien mit einem Umsatz von ca. 165 Mio. USD, einem Budget von 12 Mio. USD, 120 Mitarbeitern und Berichtslinie an den VP Operations Aufgaben: • Leitung der Montage, Arbeitsvorbereitung, Materialwirtschaft, Logistik und Auftrags-bearbeitung • Verantwortlich für Arbeitssicherheit, Qualität der ausgelieferten Geräte, Produktivität, Liefertreue, optimierte Bestände und Einhaltung der Kostenbudgets

  • 4 Jahre und 5 Monate, Apr. 2012 - Aug. 2016

    Director Corporate Projects

    Leica Mircosystems GmbH

    Leitung eines Teams von 5 Mitarbeitern, Business Partner des VP Operations und Berichtslinie an den CFO Aufgaben: • Leitung von 5 globalen Projekten zu den Themen globale Standardisierung von Strukturen, Erhöhung von Transparenz und Reduktion von Komplexität, Entwicklung und Implementierung von integrierten Prozessen, Lean Conversion • Erstellung des globalen Werkbudgets und der Prognosen inkl. der monatlichen Soll-Ist-Abweichungsanalyse

  • 2 Jahre und 2 Monate, Feb. 2010 - März 2012

    Group Controller

    Leica Microsystems GmbH

    Aufgaben: • Monatliche Berichterstattung, Ergebnisanalyse und Prognoseerstellung • Kommentierung der Monatsergebnisse und der aktuellen Prognosen an Danaher • Budgeterstellung • Globale Überwachung des Working Capital • Business Partner des VP Vertrieb • Leitung globaler Prozessverbesserungen und Standardisierungsprojekte

  • 2 Jahre und 5 Monate, Sep. 2007 - Jan. 2010

    Finance Manager

    Rohm and Haas Europe

    • Als Business Partner für den GM verantwortlich für die Ergebnisanalyse, Planung und Berichterstattung des Geschäftsbereichs Powder Coatings in Europa • Finanzbuchhaltung nach US GAAP und lokaler Rechnungslegung für alle Gesellschaften in der Schweiz • Überwachung der Transferpreise und der Erstellung der europäischen Kostenumlage • Verantwortlich für die Erstellung der Werksbudgets und Prognosen, der Standard-herstellkosten und der Analyse der monatlichen Abweichung

  • 5 Jahre und 1 Monat, Aug. 2002 - Aug. 2007

    Finance Manager und Geschäftsführerin

    Rohm and Haas Deutschland

    • Abschlüsse nach US GAAP und lokaler Rechnungslegung für alle Gesellschaften in Deutschland, den Niederlanden und Dänemark • Zeitnahe Verbuchung aller Zahlungsein- und ausgänge für alle europäischen Gesellschaften • Budgetplanung für alle Finanz- und Verwaltungskostenstellen • Repräsentation der Gesellschaften nach Außen inkl. der Verantwortung für die Ein-haltung der internen und externen Compliance-Anforderungen und aller relevanten Arbeitssicherheits- und Umweltschutzgesetze

  • 3 Jahre und 8 Monate, Nov. 1998 - Juni 2002

    CFO

    Recaro Aircraft Seating Inc

    • Finanzbuchhaltung, Controlling, Berichterstattung an die Muttergesellschaft • Leitung der Personalabteilung, des Einkaufs und der IT • Liaison zur Muttergesellschaft

  • 2 Jahre und 2 Monate, Sep. 1996 - Okt. 1998

    Vertriebscontrollerin

    Siemens ElectroCom (ehem. AEG ElectroCom)

    • Vertriebsplanung und Soll-Ist-Abgleich von Auftragseingang und Umsatz für Europa und Asien • Kursabsicherung aller Aufträge in Fremdwährung • Erstellung und Verhandlung sämtlicher vertraglichen Aspekte zwischen Siemens ElectroCom und den Vertriebsgesellschaften im Ausland • Erarbeitung einer Entscheidungsgrundlage zur Restrukturierung des Vertriebes in Zusammenarbeit mit McKinsey

  • 1 Jahr, Sep. 1995 - Aug. 1996

    Senior Financial Analyst

    AEG ElectroCom Inc

    • Aufbau einer einheitlichen Planungs- und Berichtsstruktur für den gesamten Geschäfts¬bereich • Planung und Berichterstattung der Gruppe an die Konzernmutter Daimler • Aufbau eines Datenraums in Vorbereitung auf den Verkauf des Geschäftsbereichs

  • 3 Jahre, Sep. 1992 - Aug. 1995

    Financial Analyst

    AEG Automation Systems Corp.

    • Planung und Berichterstattung an die Geschäftsbereichsleitung in Deutschland sowie die Unterstützung beim Jahresabschluss nach US GAAP und Überleitung nach HGB bzw. konzerninternen Richtlinien • Erstellung solider Finanzanalysen als Basis für Restrukturierungsmaßnahmen der Gesell¬schaft

  • 2 Jahre und 8 Monate, Jan. 1990 - Aug. 1992

    Vertriebscontrollerin

    AEG AG

    • Controlling, Planung und Berichterstattung der in- und ausländischen Vertriebs-gesellschaften an den Vorstand der AEG • Unterstützung der Vertriebsgesellschaften vor Ort bei Planung und Jahresabschluss

Ausbildung von Sabine Hinterkeuser-Freye

  • Betriebswirtschaftslehre

    FH Köln

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Französisch

    Grundlagen

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