Sabine Karst

Verantwortung für das gesamte Spektrum des operativen und strategischen Einkaufsbereichs. Personalverantwortung im Bereich Einkauf Erarbeitung und Etablierung des Nachunternehmer-Managements Planung und Umsetzung des Qualitätsmanagements im Bereich Einkauf Prüfung der globalen Beschaffungsmöglichkeiten Contract Management Prozessanpassungen aufgrund der Lieferkettenstörungen Preisverhandlungen

Verantwortung operativer und strategischer Einkauf Personalverantwortung Bereich Einkauf Nachunternehmer-Management Qualitätsmanagement Prozessverantwortung Contract Management Preisverhandlungen

Bereichsleitung Einkauf und Logistik im EDAG Konzern Harmonisierung der Prozesse für den gesamten Konzern Aufbau einer zukunftsorientierten Einkaufs- und Logistik-Organisation Prozessanpassung an die gegebenen Anforderungen

Einführung SAP mit Warenwirtschaftssystem (Materialstamm) Einführung Scannersystem für den gesamten Warenflusses Dienstleistungseinkauf Konditionsverhandlungen und Optimierung der Einkaufsbedingungen Optimierung der Einkaufsprozesse

Konditionsverhandlungen mit Lieferanten, Lieferantenoptimierung, Prozessverbesserung, Optimierung der Lagerhaltung, SAP Keyuser

Controlling, Office Management, Buchhaltung (u.a. vor- und nachbereitende Rechnungslegung), allgemeine Sekretariatsaufgaben

Office Management, Buchhaltung (u.a. vor- und nachbereitende Rechnungslegung), Personalsachbearbeitung (Lohnabrechnung, Stundenkontrolle, Urlaubs und Fehlzeitenkontrolle in der Arbeitnehmerüberlassung), allgemeine Sekretariatsaufgaben

Mutterschutz mit Elternzeit für zwei Kinder

Personaleinstatzplanung, Einkauf der "never out of stock" Artikel, Beratung und Verkauf, Kassenabschluß

Limit Planung in Zusammenarbeit mit der Warenweltleitung, Einkauf in den Bereichen: Fitness Tennis-, Lauf-,Rad-, Bade-Beach,Freizeitbekleidung, Personaleinsatzplanung, Betreuung und Beschaffung von Kundenbestellungen, "never out of stock" Artikel und Festlegung der Katalogartikel.

Betreuung des Neubaus Sporthaus Schuster, Mitgestaltung der neuen Abteilungsstrukturen, Planung und Umsetzung des Fußball "WM-Hauses" am Marienplatz zur Fußball WM 2006 in Deutschland. Unterstützung bei der kompletten Umsatzplanung

Abteilungsleitung und Einkäuferin der Bereiche: Damen- und Herren- Sportswear: Ski, Unterwäsche, Fitness, Baden, Golf und Wandern.

Einkauf und Nachbestellungen des kompletten Textilbereiches. Visual Merchandising Beratung und Verkauf Kasse

Visual Merchandising Beratung und Verkauf Kasse

Allgemeine und Spezielle Einzelhandels- Betriebswirtschaftslehre, Personalwirtschaft und Personalführung, Warenkunde, Einkaufs-/Sortimentsplanung, Marketing und Absatzförderung, Arbeits-, Wettbewerbs- und Vertragsrecht, EDV und Betriebsorganisation

Betriebswirtschaftslehre, Volkswirtschaftslehre, Peronalmanagement und Organisation, Grundlagen Wirtschaftsprivatrecht, Quantitative Methoden (angewandte Wirtschaftsmathematik, Statistik), betriebliches Rechnungswesen, Güterwirtschaft