Santiago Ibarra Mirón

Departamento: Producción - Calidad, Consultoría en gestión de producción (diagnóstico, evaluación y mejora de desempeño, auditoría, análisis de estrategias, PCP, SGP, SCM, estudio y gestión de procesos. Consultoría en GRH (diagnóstico, auditoría, estrategias, retención, sistema GRH). Consultoría en administración estratégica. DPO. OVAR. BSC. Control de cartera de productos, proyectos, inteligencia de clientes, retención y captación de clientes). Consultor y formador Senior en Gestión de Producción/Operacion

Departamento: Producción - Calidad, Formador Sr. Cátedra Gestión de Operaciones Investigación y formación sobre administración de operaciones; gestión de procesos; estrategia de operaciones; administración de inventarios; administración de proyectos; ingeniería de planta; administración financiera; mantenimiento; dirección estratégica; GRH,Calidad,SCM. Dirección de tesis, Maestrías y Proyectos de Ing. Industrial. Dirección del Master en Ing. Industrial. Dirección Línea de Investig. s/ Administración de Oper

Departamento: Producción - Calidad, Análisis, evaluación, desarrollo e implementación de estrategias de producción; niveles corp. y planta. Definición y control de objetivos, KPI´s, actuación, planes de acción y responsabilidades. Mejoras de desempeño. Gestión de las actividades de producción. Dimensionamiento y focalización de sistemas productivos. Gestión y desarrollo de producto. Investigación comercial. Gestión del servicio a clientes. Análisis y prospección de nuevos productos y mercados.

Departamento: Producción - Calidad, Gestión de las actividades de mantenimiento. Control y análisis de estrategias (SAM). Niveles corp. y planta. Gestión de las actividades de producción. Mejora, control y seguimiento del SGP. Niveles corp. y planta. Gestión comercial (gestión de clientes, comercialización, ventas y distribución de productos,...).