Sascha Dettenberg

Führung einer Cloud-, SaaS- und Automationsorganisation mit Fokus auf Enterprise-Transformation im DACH-Raum. Aufbau und Skalierung einer neuen Practice im Bereich Cloud, AI und Automation. Schwerpunkte & Impact: - Aufbau und Weiterentwicklung eines Cloud- & Automation-Portfolios - Verantwortung für Team Leadership, Delivery Excellence und Go-to-Market - Einführung moderner Sales-Governance und Forecast-Prozesse - Starke Zusammenarbeit mit Technologiepartnern und Enterprise-Kunden

Beratung von strategischen Enterprise-Kunden und Verkauf von Cloud-, AI- und Automationslösungen. Verantwortung für komplexe Pursuits, Multi-Stakeholder-Steuerung und Value-basierte Argumentation. Schwerpunkte & Impact: - Führung funktionsübergreifender Pursuit-Teams - Begleitung großer Transformationsprojekte - Beratung von C-Level zu Cloud-, AI- und Automationsstrategien - Modernisierung von Sales- und Qualifizierungsprozessen (MCEM) - Industrieübergreifender Einsatz in Finance, Public Sector & Industrie

Verantwortung für eine Enterprise-Cloud- und Applikationsorganisation. Weiterentwicklung des Lösungsportfolios und Verbesserung von Delivery- und Sales-Prozessen. Schwerpunkte & Impact: - Führung eines interdisziplinären Teams - Stärkung von Cloud- & SaaS-Transformationsprojekten - Einführung strukturierter Sales- & Forecast-Mechanismen - Entwicklung von Branchenmodellen für Enterprise-Kunden

Operative Direktverantwortung des BU Schweiz PM für MS D365 FO in nationalen Projekten Schwerpunkte & Impact: - PM für MS D365 FO in nationalen Projekten - Key Account Manager - (Pre)Sales - Verantwortung für Kundenentwicklung, Teamführung - Steuerung komplexer Transformationsprogramme - Verbesserung von Team-Performance & Delivery-Strukturen - Auf- und Ausbau von Kundenbeziehungen und neuen Accounts - Professionalisierung der Pipeline- und Deal-Governance

Bereich Supply Chain Management, Schwerpunkt Produktion/Logistik/HR

INTERNER WECHSEL VON P&I AG ZU SORECO HR, SCHWEIZ • Projekt- und Teilprojektleitung im Fachbereich HR • Selbständige Analyse, Beratung, Konzeption und Abwicklung von Kundenanforderungen im HR Umfeld • Workshops bei Kunden • Parametrisierung von Loga Lösungen • 1st und 2n Level Support von Kundenlösungen • Schulungen und Workshops vor Ort bei Kunden • Betreuung von Key-Kunden im Bereich Payroll-Outsourcing • Realisierung von Service Requests (Anpassungen, neue Funktionalitäten) • PRE-SALES

Beratung und Umsetzung von HR- und Payroll-Digitalisierungsprojekten. Schwerpunkte & Impact: - Projektarbeit - Projektleitung - Durchführung von Workshops - Erstellung von Fachkonzepten - Erstellung eines Testkonzepts für P&I Plus beim Länderprojekt KOPERS Hamburg/Schleswig Holstein (180´000 User) - Mitarbeit im Projektteam KOPERS Hamburg (6 Monate)

Gesamtverantwortung für Strategie, internationale Expansion und operative Weiterentwicklung eines mittelständischen Unternehmens. Schwerpunkte & Impact: • Akquisition von Neukunden und intensive Betreuung der Bestandskunden • Entwicklung neuer Vertriebskanäle und Neukundengewinnung • Business Development bezüglich Produktportfolio, Märkte etc. • Internationalisierung der Absatz- und Beschaffungsmärkte der Absatz- und Beschaffungsmärkte (CH, VAE, AUS, NZ, FRA, GBR, BEL, ESP,THA)

Leitung der operativen Bereiche Produktion, Qualität, Supply Chain und Effizienzoptimierung. Verantwortlich für : • ein qualifiziertes Projektmanagement • Entwicklung und Steuerung neuer Fertigungstechnologien und Fertigungsprozesse • Produktionskosten unter Einhaltung des Budgets und der Qualitätsstandards • Organisation und Optimierung des Fertigungsworkflows unter Berücksichtigung von Material- und Personaleinsatz • Planung und Durchführung von Produkt- und Prozessaudits

Zertifizierungskurs WBK IPMA Level C/D

- Betriebswirtschaftslehre - Unternehmensführung - Planung und Organisation - Rechnungswesen - IT-Grundlagen - Steuerlehre - Bürgerliches Recht - Arbeits- und Sozialversicherungsrecht