Sascha Hechler

Strategie und Management Marketing - Strategie und Umsetzung Systematischer Aufbau einer Organisationsstruktur Mitarbeiter / Praktikanten Entwicklung eigener Softwarelösungen Lösen von Problemfällen / schwierigen Situationen Reiseleitung auf schwierigen Reisen Vollständige Entwicklung neuer Reisen CSR

Reiseleitung von Wanderreisen, Radreisen und Reiterreisen - incl. Organisation und landeskundliche Führungen vor Ort incl. Entwicklung ganz neuer landeskundlicher Aktivreisen in/am.. Baikalsee Sibirien (Russland), Tadschikistan Usbekistan, Cuba Kamtschatka (Russland) Georgien Rumänien Zentralrussland

Beratung Unterstützung und Schulung für kleine und mittlere Unternehmen und Freiberufler der Reisebranche und anderen Branchen in allen zentralen Managementaufgaben, wie Strategie, Produktentwicklung, Marketing, IT, Personal,.. Mit Risiken und Ressourcen im Blick Chancen erkennen und nutzen

Aufbau und Leitung der Repräsentanz/Niederlassung. Seit Sommer 2006 für das Engagement der CIB software GmbH in Minsk (Belarus) verantwortlich. Seit Sommer 2008 Erhalt des Status einer Repräsentanz. Die Repräsentanz / Niederlassung diente verlängerte Werkbank. Meine Aufgabe lag in der kompletten Organisation der aller administrativen Aufgaben der Niederlassung und der Anwerbung und Betreuung des Personals.

Aufbau und Überwachung des Finanzcontrollings für das TACIS Project "ASAP" der Europäischen Union. Kontrolle der Verwendung des Budgets durch die einzelnen Projektpartner. Reporting gegenüber der EU.

Entwicklung eines Studienbriefes (Lehrbuch zum Fernstudium) zum Thema „Grundlagen des Projektmanagements“. Der Studienbrief wird in verschiedenen Studiengängen als Grundlagenwerk eingesetzt.

Zuständig für den Aufbau von Vertriebskontakten zu Kunden und Mulitplikatoren

Meine Aufgabe war es internationales Standortmarketing für den Siemensstandort Berlin (Siemensstadt) zubetreiben. Ich habe gezielt ausländische Investoren angesprochen um die Möglichkeiten zur Koopperation mit Siemens in Berlin und Ansiedlungsmöglichkeiten in Berlin Siemensstadt auszuloten. Schwerpunkt der Aktivitäten waren Osteuropa, Spanien, USA und Japan.

Ich war für sehr komplexe Projekte im russichen Sprachraum, Osteuropa, Spanien und Indien verantwortlich. Hauptaufgaben lagen im Projektmanagement, der Projektfinanzierung und der Lösung technischer Fragen.

Führung, Systementwicklung, Didaktik - Projektmanagement, Wissensmanagement, Kunden- Mitarbeiterbeziehung - Cross Culstural Cooperation, Team-Management System, Moderationstechniken - Zeitmanagement, Lehrmethodenentwicklung

Wirtschaftsinformatik Personalwirtschaft Mittelständische Unternehmen Wirtschaftsspanisch