Sascha Hildebrandt

Als Führungskraft trage ich die fachliche und disziplinarische Verantwortung für ein Team von 25 Mitarbeitenden. Mein Schwerpunkt liegt auf der Steuerung und Optimierung der vertragskonformen Leistungserbringung und erfolgreichen Abwicklung der Kundenprojekte unter Einhaltung von Kosten-, Termin- und Qualitätszielen. Ich sorge für die Umsetzung komplexer Kundenprojekte im laufenden Bahnbetrieb und fördere die Weiterentwicklung meines Teams und unseres Leistungsportfolios.

Fachliche & disziplinarische Führung der Abteilung Planning & Deployment der HL komm Telekommunikations GmbH sowie Planung, Steuerung und Umsetzung von B2B-Kundenaufträgen und -projekten im IT- und Telekommunikationsumfeld im Zeit-, Kosten- und Qualitätsrahmen.

Fachliche & disziplinarische Führung der Abteilung Ordermanagement der HL komm Telekommunikations GmbH sowie Planung, Steuerung und Umsetzung von B2B-Kundenaufträgen und -projekten im IT- und Telekommunikationsumfeld im Zeit-, Kosten- und Qualitätsrahmen.

Fachliche & disziplinarische Führung der Abteilung Projektmanagement der HL komm Telekommunikations GmbH sowie Planung, Steuerung und Umsetzung von B2B-Kundenprojekten im IT- und Telekommunikationsumfeld im Zeit-, Kosten- und Qualitätsrahmen.

Fachliche Leitung eines 4-köpfigen Kampagnenteams; Projektleitung Produktneueinführung und Bestandssicherung; Soll- und Absatzplanung; KPI-Analysen; Managementreporting; interne und externe Präsentationen; Produktschulungen; Kreation, Umsetzung, Monitoring und Auswertung regionaler Marketingkampagnen; Verantwortung für Kommunikation und PR gegenüber politischen Entscheidungsträgern; Steuerung der regionalen Presseagentur sowie Planung und Durchführung von PR- und Werbemaßnahmen in regionalen Medien

Analyse und Auswertung von regionalen Bestandskundendaten sowie darauf aufbauende Entwicklung von Marketing- und Vertriebsaktivitäten in Abstimmung mit den einzelnen Vertriebsteams