Sascha Hoffmann

Netzentwicklung Festnetz, Glasfasernetze (GPON, FTTx) Kabelnetze, Plan/Build/Run

Verantwortlich für Glasfaserausbau in Niedersachsen, Hamburg (HH), Bremen (HB), Schleswig-Holstein Realisierung großer synergetischer FTTx-Glasfaserprojekte; Ausbau ganzer Städte/Stadtteile, Anschluss von Business- &, Privat-Kunden, MobilSites (5G Ready), Verstärkerpunkte (Stärkung Kabelnetz) . . .

Verantwortlich für den Glasfaserausbau in Gewerbegebiete in NRW, Niedersachsen, Hamburg, Bremen, Schleswig Holstein und Mecklenburg Vorpommern

a) Lead Manager für Mind Change Programm "THINK BIG start small" und verantwortlich für die komplette Umsetzung. Ergebnis: Erfolgreicher Rollout über ca.1.000 Mitarbeiter, > 1.000 Initiativen und Projekte, >200 finalisiert, > 1,5 Mio€ OPEX Einsparungen durch Effizienzgewinn bei „Day to Day“ -Prozessen. b) Lead Projekt Manager im Rahmen des Effizienz-Programms 4G (Fit4Growth) in Operations-Enterprise. Ergebnis: > 2,5 Mio € Umsatz-Sicherung, 1,2Mio€ OPEX Reduzierung

Leitung der Gruppe Competence Team Technik, Technischer Service Desk, Vodafone D2 GmbH, Hannover Ziel: Entwicklung, Design und Produktion von Hilfe-Videos zur Selbsthilfe für unsere Kunden. Ergebnis: Integration ins VF YouTube Video Portal Ziel: Aufbau eines technischen Service für konvergente Produkte. Ergebnis: Effiziente und wirtschaftliche Hotline-Struktur, sowie Aufbau einer Welcome Hotline für techn. Produkte

Als Gruppenleiter verantwortlich für OPEX-, CAPEX-Budget (4 Mio €) in Bezug auf Wartung / Instandhaltung aller Gewerke an Vodafone eigenen techn. Gebäuden, Sendetürme und Antennenanlagen an Schornsteinen und Windkraftanlagen. Ziel: Verkehrssicherheit und Einhaltung von gesetzlichen Vorgaben (z.B. EU-Richtlinien)

a) Team OSS (Operational Support Systems), b) Team International Network Management (Roaming), c) Team National Core- und Data- Network, d) Gruppe Service Operational Centre (SOC) Mitbegründer und Lead Manager einer internationalen Arbeitsgruppe (VFIS), bestehend aus den NMC Managern von 25 VF Gesellschaften (OPCO´s). Ergebnisse: SLA Dokument, unterschrieben von allen OPCO Technik Direktoren. VF OPCO übergreifender „Best Practise“ Ansatz.

Einsatzleitung Fieldservice (Koordinator) a. Mitwirkung am strategischen Netzausbauziel der Niederlassung Rhein/Main b. Projektsteuerung („On - Air“-Planung) und Realisierungs- und Projektmanagement c. Koordination (Einsatzplanung) der BTS-Techniker, Bauabteilung, Frequenzplanung, sowie externen Systemlieferanten, wie Ericsson, Marconi /Bosch, Dt. Telekom, Siemens, etc