Sascha Hümmer

• Analyse der europäischen Werke zur Verbesserung der Instandhaltungsprozesse • Unterstützung der Werke bei Fragen zu CMMS- sowie Instandhaltungsprozessen • Training der Werke für Planung und Terminierung • Unterstützung der Werke bei der Pflege der Materialstammdaten

• Aufbau eines Asset‑Management‑Systems mit Schwerpunkt Instandhaltung • Implementierung einer Instandhaltungsstrategie • Standardisierung von Bauteilen • Durchführung von Kritikalitätsanalysen und Standardisierung Bauteile • Ersatzteilbevorratung und Wartungsplanung • Weiterentwicklung und Optimierung der Lagerverwaltung • Optimierung und Schulung der SAP‑Module PM&MM (Key User) • Definition und Monitoring von OEE und KPIs • Aufbau technischer Anlagendokumentationen und Einführung von Condition Monitoring

• Organisation und Leitung des Baustellenlagers für den Neubau einer Produktionsanlage • Koordination der Ausgabe von Materialien und Bauteilen an interne und externe Gewerke • Sicherstellung der termingerechten Materialverfügbarkeit gemäß Baufortschritt • Dokumentation und Kontrolle aller Warenein- und ‑ausgänge • Prüfung von Lieferungen, Bestandsführung und Abstimmung mit Bauleitung und Logistik

• Aufbau und Pflege einer strukturierten Anlagenhierarchie sowie einer zentralen Asset‑Datenbank • Weiterentwicklung und Optimierung der Lager- und Ersatzteilverwaltung • Erstellung und Überwachung von Wartungs- und Instandhaltungsaufträgen • Überwachung der Arbeitsvorbereitung der Instandhaltung • Fachlicher Austausch und Abstimmung mit anderen europäischen Werken • Schulung und Unterstützung von Mitarbeitern im Asset‑ und Wartungsmanagement • Erstellung monatlicher Reports für das europäische Management

• Auswahl, Bewertung und Weiterentwicklung von Lieferanten (europaweit) • Durchführung von Ausschreibungen sowie Vertrags‑ und Preisverhandlungen • Kostenoptimierung mit signifikanten Einsparungen, u. a. bis zu 50 % bei Gas • Auftragsabwicklung und Stammdatenpflege über Maximo • Lagerbestandsüberwachung und Inventur • Überwachung von Lieferterminen, Lagerbeständen sowie Durchführung von Inventuren • Kostenverfolgung von Projekten und Betriebskosten • Rechnungsprüfung und ‑freigabe • Key-User Maximo

• Identifizierung der CSD Bauteile • Aufbau der notwendigen Hierarchie in Maximo • Erstellung und Überwachung der TPS Wartungsaufträge

• Betriebsbüro • Technischer Einkauf • Buchhaltung • Logistik & Abwicklung • Personalabteilung