Dr. Sascha Matern

- Aufbau neuer Vertriebsstrukturen - Kontinuierliche Verbesserung von Fertigungs-Prozessen - Ausarbeitung und Umsetzung neuer Sourcing-Strategien für den Einkauf - Einführung und Umsetzung von F&E-Roadmaps für neue und vorhandene Produkte - Implementierung eines Finanzcontrolling-Systems - Mitarbeit im Tagesgeschäft (Vertrieb, Einkauf und Auftragsabwicklung)

- Aufbau einer externen Fertigung (mit den Nachfolgern der Rollei-Werke in Braunschweig) - Ramp-Up für 40k Stück innerhalb von 9 Monaten (inkl. individualisierte Kameras) - Lean-Fertigung von bis zu 5k Stück / Woche - Aufbau einer internen Fertigung für die Instandsetzung alter Polaroid-Kameras (Enschede/Niederlande und New York/USA) - Dokumentation, Prozesse und Qualität synchronisiert - Weltweite Auswahl und Aufbau von Lieferanten (USA - Europa - Asien) - Überführung vom Musterbau zur Serie

Technologie-Transfer einer Hightech-Fertigung ins Ausland: - Definition des Projektes in allen Belangen (Zeit, Geld, Technik) - Umsetzung des Projektes als Projektleiter (Volumen: ca. 8 Mio Euro, ca. 10 Mitarbeiter) - Vertragliche Verhandlungen mit Auftraggeber (ausländischer Rüstungskonzern) - Offset Verhandlungen mit ausländischen Behörden (ca. 6 Mio Euro)

Technische Beratung für die Mess- und Sensortechnik einer neuartigen Flachdisplay-Fertigungsstraße (Schwerpunkt IT): - Implementierung eines Bug-Tracking-Tools - Rollout-Prozesse für SW-Updates definieren und umsetzen - Datenanalyse und Monitoring des Gesamtsystems - Scientist zur Weiterentwicklung vorhandener Metrology-Module

Aufbau der Produktion von Beschichtungen von Leuchtschirmen (Detektion von Elektronen, UV- und Röntgenstrahlung) und Restlichtverstärkern; Einzelprokura

- Projekt- und Auftragsabwicklung von kundenspezifischen Kamerasystemen (Prototypenbau und Kleinstserienfertigung) inkl. Verantwortung für technische und kaufmänsche Rahmenbedingungen - Einführung des QM-Systems (DIN ISO 9001) als QM-B

Angewandte Physik mit Wahlfach Materialwissenschaften

Angewandte Physik