Dr. Sascha Schneiderwind

Strategie- & Transformations-Experte im Executive Management. Als Head of Group Sustainability verbinde ich Konzernstrategie mit Operational Excellence: 40% Dekarbonisierung, 7% Rüstzeitoptimierung (Lean) & prüfungssichere CSRD/LkSG-Compliance. Fokus: Strategieentwicklung, Transformation Management, Change & Operations. Erfahren in der Steuerung komplexer industrieller Wertschöpfungsketten sowie Material Compliance (REACH/RoHS). Datengestützt, umsetzungsstark & wertorientiert.

Strategie- & Transformations-Hub. Als Abteilungsleitung habe ich punktuelle Aktivitäten in einen skalierbaren Konzernrahmen überführt: Entwicklung Gruppenstrategie, operative Dekarbonisierung (Net-Zero) & KPI-Framework zur Performance-Steuerung. Erfolge: Implementierung einer Produkttaxonomie für nachhaltige Lösungen, Integration von ESG-Kriterien in Kernprodukte & Projektleitung im Munich RE Reporting (EU-Taxonomie). Expertise: Strategieentwicklung, Social Impact, CSR-Governance & Reporting-Harmonisierung.

Projektleitung für Strategie & Organisation. Leitung des zentralen Strategieprojekts zum Aufbau der Konzern-Nachhaltigkeitsabteilung. Durchführung umfassender Bestandsaufnahmen in Geschäftsbetrieb, Investment & Versicherungslösungen als Basis für die operative Transformation. Erfolge: Konzeption der strategischen Roadmap, Implementierung der Net-Zero-Transition sowie Aufbau eines Kontrollsystems. Expertise: Strategische Roadmap, Standardisierung, Governance & Change Management.

Führungskraft für IT-Applications & Transformation. Leitung eines cross-funktionalen Teams. Verantwortung für die Stabilität von Kernsystemen und agile Transformation. Fokus: Orchestrierung von Release-Zyklen und Ressourcenkoordination. Erfolge: IT-Governance (1LoD), Sicherstellung der System-Resilienz und aktives Change Management im Bereich P&C. Strategisches Skill Management zur Zukunftsfähigkeit des Teams. Expertise: Teamführung, Agile Methoden, IT-Compliance, Change Agent & Release Management.

Transformations-Support. Enge Zusammenarbeit mit dem CIO zur Steuerung der technologischen Exzellenz und organisationalen Transformation. Fokus: Entwicklung eines ganzheitlichen Performance-Frameworks (KPIs für Personal, Budget, Audit & IT-Infrastruktur). Erfolge: Leitung der Budgetprognosen & IT-Controlling, Implementierung einer globalen Skill-Matrix sowie Steuerung von Governance- & Outsourcing-Prozessen. Expertise: Strategische Unterstützung, Finanzsteuerung, Talentstrategie & Stakeholder-Kommunikation.

Forschung: geophysikalische Messungen, Fernerkundung sowie Entwicklung von Algorithmen zur Visualisierung räumlicher Gegebenheiten und zeitlicher Prozesse in der Erdbebengeologie und zur Untersuchung von Massenbewegungen und Erosion nach Waldbränden Lehre: Einführung in GIS, GIS-Vertiefung, Geländeseminare in Deutschland, Spanien und Griechenland, Betreuung zahlreicher Bachelor- und Masterarbeiten Netzwerk- und IT-Administration

- 3D Gebäudevermessung mittels Laserscanning (TLS) und Fotogrammetrie - Bearbeitung und Visualisierung räumlicher Datensätze zur Bauwerksdokumentation - Erstellung von Fachgutachten

- eigenständige Erarbeitung eines Promotionsthemas - Lehre: Einführung in GIS

Einrichtung von Datenbanken im Rahmen des MOSAIC-Projekts

Innovative Visualisierungstechniken für seismische Archive in der Erdbebengeologie

Vertiefungsrichtung: Umweltmanagement