Saul Colin Mondragon

Departamento: Producción - Calidad, -Coordinación de la mejora de los procesos de producción para disminuir el rechazo interno y los niveles de chatarra.-Disminución de gastos de consumibles en los procesos de producción. -Establecimiento de los estándares de consumó de gas y soldadura por línea de producto.-Seguimiento del plan de Operaciones, reporte y análisis de las desviaciones contra el plan.

Departamento: Producción - Calidad, -Establecer las bases para el sistema de calidad y mediante su implantación y desarrollo se logra disminuir el rechazo externo con los clientes de 50000 ppm a 200 ppm . -Desarrollo de los procedimientos del sistema de calidad, su implantación, seguimiento y mejora. Se logro al certificación en QS900. Posteriormente el cambio a ISO TS16949

Departamento: Otro

Departamento: Producción - Calidad, -Desarrollo del sistema de calidad en al empresa .-Implantación de un programa permanente para mejoramiento de la productividad. ( Proyecto de tesis). Este programa ayudo a la empresa mejorar su sistema de programación de producción, control de materiales, disminución de chatarra, incremento de las ventas.

El programa comprende actividades teoricas y practicas con resultados y mediciones aplicadas en la industria en los siguientes temas: Planeacion estrategica. Hoshin Kanri Planeando e Implementando Lean. Administracion de la Cadena de valor. 5S y el Area de trabajo Visual. Medibles Lean ( OEE, IVA,

-Talle de satisfacción al cliente-metrología básica-calibración de instrumentos bajo al norma JIS-Calidad y control estadístico básico-Círculos de calidad-Soldadura por resistencia.-Desarrollo de habilidades de supervisión-Relacione humanas-Análisis, solución y prevención de problemas-Alcances y pri