Ing. Saurabh Bhase

- Als Experte/Produkt Owner für die SAP Logistikmodule (WMS) - ganzheitliche Betreuung der bestehenden SAP-Logistik-Prozesse. -(Teil) /-Leitung/von den SAP-basierten Prozessen, Order-to-Cash und Procure-to-Pay, (WM, MM, SD, C4C) mit Team Lead, von der Konzeption über das Customizing, Entwicklung, Umsetzung, den Go-live bis zum Support und Schulung. -Entwicklung / Coding, Debugging, ALV-report, User-Exits und Betreuung von IDOCs/Schnittstellen zwischen Cloud for Customer (C4C) und ERP

-Erstellen Konzeptions, als Guidelines für Data-Diven-Business, für Verwendung in Konzeption für Produktentstehungsprozess (PEP) bei VW -Erstellung/Entwicklung von SAP integrierte Unternehmensplanung (IUP), SAP BI/BW und digitalen Lösungen für VW in agilen Projektmanagement Teams, um die Anforderungen der Kunden abzudecken. -Unterstützung bei der Erstellung, Beschreibung & Konzeption der digitalen Schnittstellen (BPMN 2.0) -Know-How-Transfer der Automobil- & Fertigungsindustrie (best practice)

-Unterstützung für Direktor, Solution Managers und Produkt Owner bei der Vertrieb, Pre-Sales und Beratung -Als Content Owner/Ansprechpartner für SAP S/4HANA und Leonardo Innovation Portfolio für nächste Generation Automotive, Fertigung und Mobilität Lösungen - Zusammenarbeit mit Beratungsteam in SAP S/4 HANA On-premise und Cloud Lösungen im Bereichen Vertriebs, Supply-Chain-Management -Einarbeitung in SAP ABAP, UI5, FIORI -Teilname/Einarbeitung in Themen Big Data, AI:ML, Blockchain, Analytics und IoT

Tätigkeit: Fertigung des Bereichs kfz-Fahrwerk und Federungssystem -Professionelles Schnittstellenmanagement zwischen Fachabteilungen, Kunden (Automotive OEMs) und externen Lieferanten -Leitung von Projekten zur Prozessoptimierung mit dem Ziel der Kosteneinsparung und Prozessverbesserung -Kontrolle, Monitoring, und Optimierung der gesamten Produktionsprozesse -Als Berater für die Kunden, Lieferanten und Stakeholders während der Faktory Visits -Gesamtverfolgung der anlagenrelevanten KPIs

Tätigkeit: Produktion: -Einleitung der gesamten Produktionsprozesse einer Schicht (Circa 20 Employees pro Schicht) -Koordination der Balancen-Aktivitäten entlang der Wertschöpfungsprozesse in Zusammenarbeit mit Einkaufs, Supply-Chain Logistik und Qualitätsmanagement -Steigerung der Produktivität unter Berücksichtigung aktueller Standards und Vorgaben (Lean Management) - Weitergabe von Know- How zu den neuen Mitarbeitern

Tätigkeit: PMO im Bereich Karosseriebau - Body in White (BIW) -- Analytische und methodische Fehleranalyse und Ursachenermittlung (Z. B. FMEA, Ishikawa, TPM, 5S, PDCA) mit dem Ziel der Kosteneinsparung. -Optimierung des Prozessablaufs von Automobile Montagelinie -Zusammenarbeit mit dem Body shop Team für Prozess-flow optimisation -Identifizierung der Schwachstellen und möglichen Verbesserungen

Tätigkeit: PMO und Prozesse Optimierung im Bereich Karosseriebau -Body in White (BIW) -Standardisieren von Prozessen, Fertigungsplatform und Umsetzung von Prozessoptimierungen in allen Fachbereichen für Automobile Manufacturing. -Konzeptionierung und Umsetzung Produktionstrategieun und Technologiekonzepte im Kontetx der Fahrzeugspezifischen Baureihe Modul Strategie -Zusammenarbeit und Teilnahme an die Projekte beim Body Shop Team -Einarbeitung in SAP R/3 für Automotive Produktionsplanung

Deutschkurs Niveau: C1 und C1 Plus

- Schwerpunkt: Strategiemanagement, Innovationsmanagement, Projektmanagement, Risikomanagement, Change Management, 3D Printing, Prototyping, Vertrieb und Marketing usw. - Masterarbeit: ʽʽZukünftige Geschäftsmodell für Automobil-OEMs in der digitalen Mobilität Öko-Systemʼʼ (1,8)

- Fächer und Schwerpunkt: Wirtschaftsingenieurwesen, Automatisierung, Materialwissenschaft, Fertigungstechnologien, Supply Chain Management, Produktdesign und -Entwicklung, Mechatronik, Elektrotechnik, Maschinenkonzept, physik, Ingenieurmathematik, Automobiltechnik usw. - Fokus: Fahrzeugstechnik