Sebastian Bosse

Konzipierung und Durchführung der Ausbildung von bis zu 25 angehenden Führungskräften zu den Themen: Führungstechniken, Präsentationstechnik, Teamführung u. a.

Feyzabad/Afghanistan; Projektmanagement einschließlich der Planung und Durchführung von Aufklärungsoperationen sowie der Konzeption einer Baumaßnahme; Teilnahme an multinationalen Operationen; Zuständig für Führung und Einsatzbereitschaft einer mobilen Aufklärungsteileinheit; Koordinierter Einsatz von technischen Systemen zur Informationsgewinnung aus Kommunikationstechnologien; Präsentation von Aufklärungsergebnissen; Erstellen von Access Datenbanken mit Visual Basic zur Optimierung eigener Arbeitsabläufe

Verantwortlich für die Führung, Aufstellung und Ausbildung eines Kontingentes von ca. 75 Soldaten für den Einsatz in Afghanistan; Qualifikationsanalyse und Personalauswahl; Erfolgsbilanz: Hohe Leistungsfähigkeit der Soldaten des Einsatzkontingentes – bewährten sich in verschiedenen Belastungssituationen

Ständiger Vertreter des Kompaniechefs – Integration in Entscheidungsprozesse des Personalmanagements; Verantwortlich für die Ausbildungsplanung und -durchführung der militärischen Einheit in Zusammenarbeit mit dem Kompaniechef; Koordination und Optimierung von kritischen Engpassfaktoren (Einsatzmaterialien)

Verantwortlich für die Führung, Ausbildung und Einsatzbereitschaft von ca.80 Soldaten einer mobilen Aufklärungskompanie; Termingerechte und effiziente Projektplanung, -leitung und -durchführung im Bereich der Ausbildung; Planung und Organisation des Einsatzes von technischen Systemen zur Aufnahme und Auswertung von Funksignalen

Beurteilender Vorgesetzter von ca. 100 Soldaten sowie Zivilangestellten einer stationären Aufklärungseinheit im 24-stündigen Schichtbetrieb; Zuständig für die Durchführung und Planung der Ausbildungen

Linienvorgesetzter von ca. 40 Soldaten und zivilen Mitarbeitern; Verantwortlich für Material und dessen Einsatzbereitschaft; Einsatz von techn. Systemen zur Erfassung und Auswertung von Funksignalen und drahtlosen Datenübertragungen; Erfolgsbilanz: Eigenständige Konzeption und Planung einer verbandsinternen Ausbildung für angehende Führungskräfte – verbesserte die Kenntnisse und Fertigkeiten der Mitarbeiter

Fortbildung in folgenden Bereichen: Personalmanagement, Prozessmanagement, Projektmanagement, Logistik, Planung und Organisation, Präsentationstechnik; Ausbildung im Bereich Informations- und Kommunikationstechnik

Linienvorgesetzter mit Materialverantwortung; Zuständig für die Lehrgangsplanung sowie die Gestaltung der technischen Spezialausbildung von jungen Mitarbeitern; Erfolgsbilanz: Eigenständiger Aufbau eines neuen Teilbereiches sowie die erfolgreiche Planung und Durchführung eines Festes für 800 Mitarbeiter und deren Familien

Verantwortlich für Planung, Organisation und Steuerung der Aus- und Weiterbildungen des Verbandes (800 Mitarbeiter)

Zeitmanagement

Raumfahrtechnik