Sebastian Carucci

Global Category Buyer Assembly Commercial Key Account für Lieferanten in Serie und Entwicklung mit hohem Einkaufsvolumen Verhandlungsführung in globalen Teams aus unterschiedlichen Kulturen Verhandlung Rahmenverträge, Projektverträge, Qualitätssicherungsvereinbarungen Entwicklung & Implementierung Materialfeld- und Lieferantenstrategie Lieferantenmanagement Wirtschaftsplanung und Jahrespreisverhandlung Wettbewerbsintensive Projektvergaben Querschnittsfunktion Projekteinkauf und strategischer Facheinkauf

Globale Verantwortung Einkauf Elektronik Komponenten Mikrokontroller Commercial Key Account für Lieferanten in Serie und Entwicklung mit hohem Einkaufsvolumen Verhandlungsführung in globalen Teams aus unterschiedlichen Kulturen Verhandlung Rahmenverträge, Projektverträge, Qualitätssicherungsvereinbarungen Entwicklung & Implementierung Materialfeld- und Lieferantenstrategie Wirtschaftsplanung und Jahrespreisverhandlung Wettbewerbsintensive Projektvergaben Querschnittsfunktion im Bereich Financial Reporting

Entwicklung & Implementierung globaler Commodity Strategien Globales Projektmanagement Lead Buyer (Vorbereitung/Durchführung/Verhandlung) Professionelles Lieferantenmanagement Professionelle Erstellung von Business Cases, Marktanalysen als Entscheidungsvorlagen für Management Board Einkaufsberater für unsere weltweiten Einkaufsorganisationen Leiter Initiative „Commodity Strategy & Supplier Management“ & "Sustainable Sourcing"

Globales Projekt Management Globale Ausschreibungsmanagement Entwicklung & Implementierung globaler Strategien Professionelles Lieferanten Management & Entwicklung Koordination globaler, interner & externer Schnittstellen Internationales Vertragsmanagement Professionelles Market Research & Analysis Hauptverantwortung für den Bereich Shop Construction / Global Retail Design

Internationales Projekt- & Tender Management Professionelles Lieferanten Management & Entwicklung Entwicklung & Implementierung Warengruppen Strategien (EMEA) Schnittstelle mit bereichsübergreifender Verantwortung Professionelles Vertragsmanagement Hauptverantwortung für den Bereich Shop Construction / Global Retail Design

Professionelles Tender Management Project Management (Fokus EMEA) Order Management

Vorbereitung & Durchführung von Ausschreibungen Preis- & Konditionsverhandlungen Projekt- & Lieferantenmanagement

Bachelorabschluss Arbeit zum Thema "Bekannter Versender" in der Luftfracht.

Projekte in den Bereichen: - Kundenzufriedenheitsanalyse - Benchmarkanalyse - Prozessoptimierung und Kostenanalyse sowie die Umsetzung deren Ergebnisse - Marktanalyse Privat Equity Fonds Solarbranche

Angebotserstellung Schulungsvorbereitung Analysen Kundentermine

• Operative Materialbeschaffung und Terminverfolgung • Aufbau und Betreuung von Lieferanten im In- und Ausland • Lieferantenauswahl, -bewertung und Verhandlungen • Selbstständige Vorbereitung und Durchführung von Lieferantencoachings • Unterstützung bei interdisziplinären Abstimmungsprozessen • Optimierung im Bereich Kosten, Qualität und Lieferantenprozesse • Analysen und Berichtswesen

• Gesamtverantwortung für den Geschäftsbetrieb von ponte e.V. - Überwachung der Organisation und der organisatorischen Abläufe - Delegation, Koordination und Kontrolle der Wahrung der Aufgaben und Projekte der Mitglieder - Strategische Neuausrichtung der Unternehmensberatung - Schnittstelle zwischen Hochschule und Verein

Schwerpunkte: Internationales Supply Chain Management Consulting Internationale Transportwirtschaft