Sebastian Emmer

Operative Führung und Abwicklung der LEADER-Geschäftstätigkeiten, Vertretung der Interessen des Beirates gegenüber den Projektpartnern und Stakeholdern. Strategische Planung und Umsetzung der Lokalen Entwicklungsstrategien im Rahmen Landes- und Bundesweiter Vorgaben. Budgetplanung, -einhaltung sowie Ableiten von Maßnahmen bei nicht Erreichung. Projekterfindung, Planung und Umsetzung

Erstellung von Monats-, Quartals- und Jahresabschlüssen (inkl. Reporting), Mitwirken in der Budgetierungsphase, Abweichungs- und Ergebnisanalysen im Auftrags- und Sachkontenbereich, laufendes Forecasting sowie Erstellen von 'Was wäre wenn'-Analysen. Erstellung eines konzernweiten englischsprachigen Reporting-Packages.

Erstellung von Monats-, Quartals- und Jahresabschlüssen (inkl. Reporting an Management und Business Units), stellv. Leitung der Jahresinventur, Mitwirken bei Bilanzierung, Abwickeln des Budgetierungsprozesses (Kostenstellen-Detailplanung, Tarif- und Zuschlagsrechnung), lfd. Forecasting (auch Konsolidierung), Abweichungsanalysen, Ableiten und Aufbereiten von Maßnahmen, Schwerpunktprojekt "Sanierung Maschinenbau", Prozessoptimierungen und Umsetzung von Digitalisierungsansätzen im Accounting & Controlling.