Sebastian Gaidzik

Cost Engineering and Benchmarking - Baseline Controlling: - Kostenpotentiale: Ermittlung, Bewertung und Transfer - Herstellkosten: Schaffung von Transparenz und Reduzierung

Gruppenleitung 'Kaufmännische Funktion': - Reporting: Definition, Einführung und Durchführung von Regelkreisen im Berichtswesen - kaufmännische Bewertung bei strategischen Fragestellungen; Beratung der Geschäftsführung - Shared Services: Logistik, Einkauf und Administration

Angebotswesen, kommerzielle Akquisitionsunterstützung, Projektcontrolling, Process Owner 'Sales Process', Kaufpreisanalyse, Kalkulation von Herstellkosten im Rahmen von Machbarkeitsstudien ('Proof-of-Concept'), Langfristplanung, Projektrechnung

kaufm. Unterstützung im Rahmen der Angebotserstellung / Akquisephase

Studium an der SIBE zum M.Sc. in International Management mit der Robert Bosch GmbH als projektgebundenes Unternehmen im Bereich Automotive Electronics; Master Thesis: Benchmarking des Angebotsprozesses

Vertriebsdaten auswerten und für Präsentationen aufbereiten, Riskmanagement, Personalcontrolling, Stückzahlplanung, Absatzplanung, Analyse, Forecast Planung; anschließend Anfertigen meiner Bachelor Thesis zum Thema Leasingbilanzierung

Assistent der Projektleitung; Verantwortlich für das Monitoring des Projektfortschritts, für das Projektbudget sowie für das Vor- und Nachbereiten von Meetings.

Auslandssemester; belegte Kurse: Business Negotiation and Conflict Resolution, Change Management, International Human Resource Management, Introduction to International Business, Managing the Intellectual Property Portfolio

Interessen: Produktionswirtschaft, Qualität, ERP Software, Kostenleistungsrechnung, Controlling, Unternehmensführung /-steuerung Schwerpunkt: wirtschaftlicher Teil des Studiums