Sebastian Harsch

Leitung von zwei internationalen Teams zur Unterstützung und Beratung bei Händleranfragen – mit Fokus auf effiziente Problemlösung, serviceorientierte Kommunikation und nachhaltige Prozessoptimierung.

Entwicklung und Umsetzung von Supply-Chain-Strategien sowie Leitung internationaler Projekte in Europa, Afrika und Asien. Führung und Weiterentwicklung von Projektteams mit dem Ziel, die Ersatzteilverfügbarkeit im John Deere Netzwerk zu steigern und Bestände nachhaltig zu optimieren.

- Leitung eines Teams zur effizienten Steigerung der Kundenerfüllungsrate und Profitabilität im Ersatzteilbereich bei John Deere Vertriebspartnern und John Deere - wechselnde Länderverantwortungen in Europa und Afrika (aktuell DACH und Italien) - wechselnde Internationale Mitarbeiterführung in Deutschland, Frankreich, Polen und Südafrika (aktuell 8 Mitarbeiter) - Projektmanagement für Region 2|Europa

Verantwortlich für die Beratung Vertriebspartnern in Großbritannien mit Fokus auf Ersatzteilmanagement, Prozess- und Effizienzoptimierung. Durchführung von KPI-Analysen sowie Ableitung von Bestell- und Retourenvorschlägen. Internationale Zusammenarbeit in Englisch, inklusive regelmäßiger Auslandseinsätze, Präsentationen und Diskussionsführung

Abteilungsleiter für den Bereich "Weisse Ware": • Führung von bis zu 8 Mitarbeitern • Einkaufs- und Jahresgespräche mit über 40 Vertriebspartnern • Vertriebssteuerung • Umsatzverantwortung (ca. 2,6 Mio. €/Jahr)

Vorbereitung auf den Berufseinstieg als Führungskraft • Bachelorarbeit und Projektarbeiten • Waren- und Preisgestaltung, Verkauf, Kundenreklamationen • Erfahrungen in den Abteilungen: Unterhaltungselektronik, Foto, Buchhaltung, Service und Logistik • Neueröffnung der ersten Saturn-Filiale in der Schweiz

50% Theorie (DHBW Karlsruhe) und 50% Praxiserfahrung (Media-Saturn Holding)

Deutsch, Englisch, Mathematik, Erdkunde, Biologie