Sebastian Hartendorf

Leitung der Abteilung "Anlagen- und Gebäudemanagement, Infrastrukturprojekte" mit 9 Mitarbeitern. Kostenstellenverantwortlich für die Budgets Investitionen und Instandhaltung im Werk Krefeld. Planung und Realisierung von Instandhaltungs- und Investitionsprojekten. Koordinieren und Fortschreiben des Werkeentwicklungsplans. Verantworten und sicherstellen der techn. Verfügbarkeit des Maschinen- und Anlagenparks. Koordinieren der Instandhaltung bei Störungen. Optimierung der Produktionsmaschinen.

Verantwortlich für die Projektabwicklung im Bereich des Hochdruck-Rohrleitungsbaus. Dies beginnt mit der Kundenakquise und Angebotslegung und reicht über die technische Ausarbeitung und Realisierung bis hin zum erfolgreichen Projektabschluss. In meinem zweiten Tätigkeitsfeld bin ich zuständig für die Organisationsentwicklung. Dies beinhaltet die Neugestaltung der Aufbau- und Ablauforganisation, die Überarbeitung der Kommunikations- und Entscheidungsprozesse und die Moderisierung der Organisationskultur.

Planung und Realisierung von Investitions- und Instandhaltungsprojekten als Projektleiter mit Verantwortung für das Projektbudget, das -team und den -erfolg. Das umfangreichste Projekt war der Bau eines kompletten Gleises zur Instandsetzung von Schienenfahrzeugen auf drei Ebenen mit einem Investitions-Volumen von rund 5 Mio. Euro. Stellvertretende Leitung der Abteilung Infrastrukturplanung mit 11 Mitarbeitern.

Kleinprojekte & Bachelorthesis "Simulationsgestützte Materialflussanalyse einer Schienenfertigung"

Produktionstechnik