Sebastian Heldt

Seit Dezember 2024 bin ich zusätzlich zu meiner Funktion im Personalbereich als Prokurist bestellt. Gemeinsam mit einem weiteren Prokuristen verfüge ich über Gesamtprokura und übernehme zusätzliche unternehmerische Verantwortung. In dieser Funktion bin ich in unternehmensrelevante Entscheidungsprozesse eingebunden und verbinde meine HR-Verantwortung mit einer übergreifenden Unternehmensperspektive.

Als zentrale HR-Funktion bei ANECO verantworte ich das Personalmanagement für rund 150 Beschäftigte an 8 Standorten in Deutschland – über den gesamten Employee Lifecycle. Meine Schwerpunkte liegen in HR Business Partnering, Arbeitsrecht, Employee Relations, Payroll, Recruiting, HR-Controlling sowie der Weiterentwicklung und Digitalisierung von HR-Prozessen. Dabei arbeite ich eng mit Geschäftsführung, Führungskräften und Arbeitnehmervertretungen zusammen.

Als Personalreferent betreute ich Beschäftigte in einem tarifgebundenen Umfeld und bearbeitete ein breites Spektrum operativer und arbeitsrechtlicher HR-Themen. Zu meinen Schwerpunkten gehörten die Personalbetreuung nach TVöD, die Vorbereitung der Entgeltabrechnung mit SAP HCM sowie tarif- und arbeitsrechtliche Fragestellungen. Dabei arbeitete ich eng mit den zuständigen Interessenvertretungen zusammen.

Mein Schwerpunkt lag in der Entgeltabrechnung im tarifgebundenen Umfeld. Ich bereitete Entgeltabrechnungen vor und prüfte diese, arbeitete mit SAP HCM und bearbeitete unterschiedliche abrechnungsrelevante Sachverhalte. Diese Tätigkeit legte mein fachliches Fundament in Payroll und prägte mein Verständnis für die Zusammenhänge zwischen Entgeltabrechnung, Personaladministration und Tarifrecht.

In der WerkStadt Duisburg GmbH verantwortete ich eigenständig die operative Abwicklung der gewerbsmäßigen Arbeitnehmerüberlassung und baute die erforderlichen Strukturen und Prozesse auf. Mein Aufgabenbereich umfasste Disposition und Personalbetreuung, Vertragsmanagement, die Umsetzung regulatorischer Anforderungen sowie Reporting und Controlling. Die Funktion steuerte ich eigenständig in enger Abstimmung mit der Geschäftsführung.

Als Branch Manager führte ich die Niederlassung Krefeld mit einem internen Team von vier Mitarbeitenden und durchschnittlich rund 90 externen Beschäftigten im Kundeneinsatz. Neben der Personalführung verantwortete ich die operative und kaufmännische Steuerung der Niederlassung. Schwerpunkte waren Recruiting und Personalauswahl, Disposition sowie die Betreuung und Weiterentwicklung von Kundenbeziehungen.

Als Branch Manager verantwortete ich die eigenständige Steuerung einer Niederlassung mit einem internen Mitarbeitenden und durchschnittlich rund 40 externen Beschäftigten im Kundeneinsatz. Mein Aufgabenbereich umfasste Kundenakquise und -betreuung, Recruiting, Personalauswahl, Disposition sowie die laufende Personalbetreuung. Der Schwerpunkt lag auf gewerblichen Profilen in Logistik und Lager.

Als Branch Manager verantwortete ich die Niederlassung Duisburg mit einem internen Mitarbeitenden und durchschnittlich rund 25 externen Beschäftigten im Kundeneinsatz. Zu meinem Verantwortungsbereich gehörten Recruiting und Personalauswahl, Disposition, Kundenbetreuung sowie Reporting und Controlling. Der Schwerpunkt lag auf gewerblichen Helfer- und Fachkraftprofilen.

Als Sales Manager war ich an den Standorten Mönchengladbach und Düsseldorf in der Personaldienstleistung tätig. Mein Schwerpunkt lag auf der Gewinnung und Betreuung von Kunden sowie dem Recruiting und der Vermittlung gewerblicher Mitarbeitender, insbesondere in Lager und Logistik. Dabei begleitete ich den gesamten Vermittlungsprozess von der Bedarfsklärung und Kandidatensuche bis zur Besetzung und laufenden Betreuung.