Sebastian Hess

 Projektleitung für Kundenprojekte mit Umsätzen bis 25m€  Kontinuierliche Kommunikation mit dem Kunden bezüglich Performance der Projekte und KPIs  Sicherstellen des Invocing Prozesses auf monatlicher Basis  Technischer Sales Kontakt  Erstellung von Angeboten für Powertrain Testing in RUE  Verantwortlich für die internen Testkosten (Motor- & Getriebe Prüfstände)  Stellvertretender Teamleiter (12 gewerbliche Mitarbeiter)

Bereichs Projekt Controlling -Budget/erbrachte Leistung&Kosten -Erstellung Projekt-Daten für Monatsabschluss -Verantwortung Vertrieb&Sales Aktivitäten Bereich Powertrain Testing Single Point Kontakt zum Kunden -Ausarbeitung aller Angebote anhand Lastenheft -Kalkulation der Gesamtkosten Analyse aller Powertrain Testing Prüffelder -FTE Bedarfsanalysen -Unterstützung allgemeine Kapazitätsplanung Projektleitung & Projektadministration -Umsatzplanung für externen Projekte -Unterstützung Budgetplanung

• Leitung und Koordination des Bereiches Lab Planning & Monitoring mit einem gewerblichen Mitarbeiter • Koordination und eigenständige Planung des selbst generierten „Virtual Labs“ in Verbindung mit Auftraggebern und dessen Forecasts. • Überwachung und Weiterentwicklung des Prozesses zur Zusammenstellung der monatlich erbrachten Leistungen in Abhängigkeit der Prüffelder, Projekte und Kunden für Powertrain Testing in RUE und DUD • Kontinuierliche Überwachung der Performance der Prüffelder

•Leitung und Koordination einer Meisterschaft mit 32 gewerblichen Mitarbeitern im Bereich der Motoren- und Getriebeentwicklung •Sicherstellung der Betriebsbereitschaft der unterstellten Prüfstände •Planung des Personaleinsatzes&Qualifizierung der unterstellten MA unter Einhaltung der geltenden Betriebsvereinbarungen sowie des Arbeits- und Gesundheitsschutzes und den Vorschriften der BG •Eigenständige Planung des selbst generierten „Virtual Labs" •Übernahme der Position des Operation Leads (Werkstattleiter)