Sebastian Kavalir

Entwicklung und Implementierung von Kryptomanagement-Systemen (nach IT-Grundschutz BSI): - Beratung: sicherer Einsatz von kryptographischer Hard- und Software, - Lösungsentwicklung Verzahnung von Informationssicherheits- und Kryptokonzepten und -prozessen - Erstellung von Kryptokonzepten im komplexen Umfeld. Entwicklung von "Threat Intelligence"-Lösungen: - Implementierung und Einsatz von CTI Lösungen (MISP), - Entwicklung von Produkten/Services in der Analyse von Indicator of Compromise (IoC),

Sicherheitstechnische Beratung von Unternehmen und Behörden zu allen Aspekten der Arbeitssicherheit und des Brandschutzes: - Durchführung von sicherheitstechnischen Audits. - Erstellung komplexer Gefährdungsbeurteilungen, insbesondere mit Bezug zur Cyber Security. - Begleitung von Betriebsbegehungen der Berufsgenossenschaften.

Planung, Regelung und Überwachung der materiellen Einsatzbereitschaft des gesamten Verbandes. Fachliche Beratung der Dienststellenleitung in allen Fragen der Materialerhaltung. Fachliche Verantwortung für 600 Soldaten. Material-/Assetverantwortung: 100 Mio. €. Budgetverantwortung: 1 Mio. € für die Inanspruchnahme von Dienstleistungen durch externe Kooperationspartner. Wahrnehmung der Aufgaben des leitenden Sicherheitsingenieurs.

Führung des Instandhaltungsmanagements des gesamten Einsatzverbandes an vier Standorten. Fachliche Führung der militärischen Instandhaltungskräfte (30 Soldatinnen und Soldaten) und der zivilen Leistungserbringer (20 Mitarbeiter). Ziel: Sicherstellung der materiellen Einsatzbereitschaft aller missionskritischen Landsysteme. Erfolg: Gewährleistung einer dauerhaften Einsatzbereitschaft von über 90% aller missionskritischen Landsysteme.

Fachliche und personelle Führung von 69 Soldatinnen und Soldaten. Leitung und Koordinierung der Geschäftsprozesse Instandhaltung und des Technisch-Logistischen Managements in der Fachrichtung „militärische Landsysteme“. Planung und Organisation des Einsatzes von zwei Instandsetzungszügen mit Projekt- und Teilprojektleitung.

Fachliche und personelle Führung des Instandsetzungszuges (30 Soldatinnen und Soldaten. Leitung und Koordinierung der Geschäftsprozesse in der Instandhaltung. Ziel: Sicherstellung der dauerhaften operativen Einsatzbereitschaft aller missionskritischen Landsysteme. Erfolg: Gewährleistung einer dauerhaften Einsatzbereitschaft von über 90% aller missionskritischen Landsysteme durch Ausnutzung aller zur Verfügung stehenden Kräfte und Mittel.

Kommunikations- und Nachrichtentechnik