Sebastian Meier

- Einsatz bei der Mercedes-Benz AG als ANÜ Projektleitung Logistikdienstleister-Management Ladungsträger - Projektleitung in der Projektierungsphase für einen Dienstleister-Wechsel in der Leergutabwicklung des Werks Bremen - Organisation u. Leitung der interdisziplinären Projektgruppe - Übergreifende Koordination mit dem Dienstleister sowie internen Prozesspartnern - Steuerung der verschiedenen Arbeitspakete - Leitung Teilprojekte: Personal / Prozessschnittstellen / Änderungsmanagement

- Materialzonenplanung im Rahmen eines Baureihenwechsels bei der Mercedes-Benz AG - Verschiedene weitere Projekte in der Montageplanung bzgl. Materialzonenplanung, Materialverlagerungen u. KVP

- Einsatz bei der Mercedes-Benz AG als ANÜ Projektsteuerung Logistikplanung - Projektkoordination in der Anlaufphase für die erstmalige Fremdvergabe der Logistikdienstleistungen einer Montagehalle mit neuen Derivaten u. Logistikprozessen - Prozessübergabe u. Änderungsmanagement in Zusammenarbeit mit Operativer Logistik u. Logistikdienstleister - Planung von Logistikflächen - Projektleitungsunterstützung für die Fremdvergabe von Logistik- u. Montagedienstleistungen eines externen Consolidation Centers

- Montageplanung, Konzeption und Planung für die Lieferanten-Ausschreibungsphase für Frontend-Module der Daimler AG - Montageplanung, Planung und Optimierung einer Vor-montagezone in der Anlaufphase einer Montagehalle - Verschiedene weitere Projekte in der Montageplanung, z.B. Kleinstvormontagen o. Produktionseinsatzmeldungen

- Einsatz bei der Daimler AG als ANÜ Projektsteuerung Logistikplanung - Projektsteuerung für die erstmalige Fremdvergabe der (Intra-) Logistikdienstleistungen einer Montagehalle mit neuen Derivaten u. Logistikprozessen - Organisation u. Leitung der interdisziplinären Projektgruppe inkl. Berichtswesen in Entscheiderkreisen - Steuerung des Gesamtprojekts u. der verschiedenen Arbeitspakete - Erstellung des Lastenhefts für die Fremdvergabe - Kontakt zu interessierten Dienstleistern u. deren Bewertung

- Abteilung: Standortplanung Montage, Einsatz als Assistenz einer Projektleitung - Unterstützung bei der Planung und Inbetriebnahme einer neuen Türenvormontage in einer Montagehalle - Leitung von Abstimmungsrunden, Koordination und Verfolgung von Maßnahmen verschiedener Arbeitspakete - Planung, Durchführung und Nachbereitung von Workshops - Anfertigung der Masterarbeit: Optimierung des Materialverlagerungsprozesses mit neuen Digitalisierungsmethoden (Industrie 4.0)

Tätigkeiten in zwei Abteilungen des Instituts: Institut für Betriebswirtschaftslehre und Unternehmensforschung (04/2013 - 09/2014): - Durchführung von Lehrveranstaltungen zu Unternehmensforschung I + II (Operations Research) Institut für Betriebswirtschaftslehre und Betriebliche Umweltökonomie (04/2014 - 09/2014 sowie 04/2016 - 09/2016): - Assistenz in einem Forschungsprojekt zur multiattributiven Nutzentheorie - Assistenz in einem Forschungsprojekt zur Prominenz von Zahlen

- Abteilung: Produkt- und Prozessoptimierung Montage in der zentralen Pilothalle der Marke Volkswagen - Unterstützen bei fachlichen Aufgaben mit dem Schwerpunkt Ergonomie (z.B. Kraftmessungen bei Prototypenbauteilen und Aufbau eines Kraftkatalogs) - Unterstützen im Konzernarbeitskreis Fehlerabstellprozess - Anfertigung der Bachelorarbeit: Betrachtungen zur Berücksichtigung der Montageergonomie im Produktentstehungsprozess

Auslandssemester in Lissabon im Rahmen des M.Sc.-Studiums in Clausthal

Studienrichtung: Produktion und Prozesse Masterarbeit: Optimierung des Materialverlagerungsprozesses mit neuen Digitalisierungsmethoden (Industrie 4.0) bei der Daimler AG Zusatzleistungen in Wirtschaftsenglisch I u. II

Bachelorarbeit: Betrachtungen zur Berücksichtigung der Montageergonomie im Produktentstehungsprozess bei der Volkswagen AG