Sebastian Mund

- Steigerung der Produktivität durch Identifizierung und Beseitigung ineffizienter Prozesse aus End-to-End-Perspektive - Verbesserung der bereichsübergreifenden Kommunikation und Zusammenarbeit im Bereich Einkauf - Product Owner einer neuen Initiative zur Steigerung des Erfolgs von Aktionsware/Special Buys - Identifizierung potentieller Risiken für das Unternehmen im Bereich Einkauf und Einleitung der erforderlichen Maßnahmen

- Aufbau und aktive Weiterentwicklung global gebündelter Warenbereiche von Non-Food-Aktionsartikeln - Strategische Ausrichtung/CM der Warenbereiche in allen Ländern der ALDI SÜD Gruppe - Führung von Teams mit bis zu 13 Mitarbeitenden - Steigerung des Artikelvolumens um mehr als 30% - Senkung der Einkaufskosten um 3,5% - Prozessoptimierung zur Sicherung der globalen Lieferfähigkeit im Rahmen der SAP-Einführung - Identifizierung und Entwicklung des globalen Lieferantenportfolios mit Fokus Asien und Osteuropa

- Operative Verantwortung für Sortiments- und Lieferantenentscheidungen im Bereich Beleuchtung - Kosten- und Budgetverantwortung - Benchmarking und Preisfindung - Vorbereitung und Durchführung von Ausschreibungen - Lieferantensourcing mit Schwerpunkt Osteuropa

- Teamführung und Einsatzplanung der Mitarbeiter im Bereich - Monatliche Planung und Prognose der Verkaufszahlen, Analyse von Verkaufspotentialen - Projektleiter bei der Markteinführung eines wiederaufladbaren Leuchtensystems - Qualitätsmanagement

- Erkennen und Entwickeln von neuen Trends - Kunden-, Konkurrenz- und Marktanalyse - Kalkulation und Angebotserstellung - Produkttest und -bewertung - Analyse, Auswertung und Reporting

Ausbildung zum Industriekaufmann

Psychologische Handlungskompetenz, Personalentwicklung, Führungspsychologie

Strategic Management, Intercultural Competencies, International Economics