Sebastian Nisiewicz

Verantwortung für Projekte in Corporate Real Estate, Facility Management und Unternehmensentwicklung. Umsetzung eines Desksharing-Konzepts und einer konzernweiten Parkraumstrategie. Koordination der Investitions-, Wirtschafts- und Forecastplanung für Technik, Bau und Medizininvestitionen. Leitung eines CAFM-Projekts zur Digitalisierung und Inventarisierung der Betriebstechnik in über 40 Immobilien. Mitglied des Innovationsmanagements.

Verantwortung für technischen Betrieb, Instandhaltung und Capex-Maßnahmen komplexer Gewerbeimmobilien Schwerpunkte: Betreiberverantwortung, Sanierung im Bestand, Entwicklung technischer Konzepte und Abstimmung mit Eigentümern, Behörden und Dienstleistern Unternehmerisch geprägte Rolle mit CAFM-, Prozess- und Schnittstellenkompetenz

Berufseinstieg als Führungskraft im technischen Gebäudemanagement – zunächst als Junior Objektleiter, kurze Zeit später als verantwortlicher Objektleiter. Disziplinarische Führung eines Teams von 7 Technikern, Planung und Umsetzung von Instandhaltungs- und CAPEX-Maßnahmen im Kundenprojekt Budgetverantwortung, Entwicklung interner Abläufe und technische Abstimmungen mit Kunden und Dienstleistern