Sebastian Schwerin

Ich bin mit verantwortlich für den Aufbau einer Revisionsabteilung nach internationalen Standards, die Erstellung und Umsetzung eines Auditplans sowie die Sicherstellung der IIA-Zertifizierung und Anpassung des Qualitätsmanagements. Ich führe unabhängige Audits zur Risikobewertung durch, analysiere Marktsegmente wie Stromhandel und Hatching-Strategien und berate das Management. Zudem fördere ich die digitale Transformation, optimiere Prozesse und führe moderne Auditsysteme.

• Beratung bei der Lösung strategischer, personeller und ökonomischer Probleme • Erstellung von Revisionsberichten zur Vorlage des Vorstandes • Unterstützung von Führungskräften, Personalverantwortlichen und Abteilungen • Spezialisierung auf Ingenieurswesen • Begleitung gesamter Prozesse zur Maßnahmenimplementierung • Implementierung neuer technischer Systeme oder Arbeitsweisen • Optimierung finanzwirtschaftlicher Prozesse und Strategien • (Deputy Senior Associate Consultant)

• Administrative Unterstützung des Krisenstabsleiter • Revisionssichere Protokollierung des Einsatztagebuches • Koordination externer als auch interner Organisationseinheiten • Systematische Filterung relevanter Informationen • Delegation entscheidender Aufgaben an Fachbereiche • Kommunikation und Kooperation mit Dritten • Großbrände, Flächendeckender Stromausfall, Cyber-Attacken, Terroranschläge, Wetterextreme

• Beratung und Unterstützung als prozessunabhängige Stabsabteilung des Vorstandes • Erreichen der Unternehmensziele • Koordination von Prüfungen und Beantwortung von Anfragen des Landesrechnungshofes • Erstellung von Revisionsberichten zur Vorlage des Vorstandes • Verantwortlich von Prüfungen, Nachrevisionen und Erfolgskontrollen einschlägiger Risikobereiche Fahrzeugtechnik • Konzernweite Beachtung des Internen Kontrollsystems verschaffen • (Senior Consultant - Internal Auditor Manager)

• Leitung, Steuerung und Optimierung des Projektes • Koordination zur Stabilisierung und Sicherung der BSC • Konzeption und Einführung optimierter Prozesse • Fachübergreifende Schwachstellenanalysen • Berater für zweite und dritte Führungsebene • (Project Manager)

• Flottenmanagement von ca. 300 Omnibussen • Organisation der Wartungsplanungen SAP • Einhaltung und Überwachung der Gesetzlichkeiten • Lösung komplexer technischer Aufgaben • Betrachtung und Analyse der Teilprozesse • (Dispatcher)

• Regenerierungstechnik - DPF - CRT - AdBlue • Sonderumbauten: Versuchsumbauten – Motortechnik • Hydraulik- und Pneumatiksysteme • Motor- und Antriebsinstandsetzungen • Begleiten der Haupt-, und Sicherheitsprüfungen • Instandsetzen von sicherheitsrelevanten Bauteilen • Fristgerechte Einhaltung von Wartungsarbeiten • Qualitätsgetreue Reparaturen von Hauptbaugruppen

• Ganzheitliches Management • Strategische Unternehmensanalyse unter Berücksichtigung globaler und nationaler Rahmenbedingungen • Einschätzung der Folgen durch die digitale Transformation auf den Wertschöpfungsprozess eines Unternehmens •Projektplanung und -management sowie Evaluation des Projekterfolgs • Entwicklung unternehmensspezifischer Personalstrategien • Beurteilung von Marketingstrategien im Hinblick auf die Unternehmensziele • Berücksichtigung der Kosten- und Leistungsrechnung

Ingenieurwesen / Mechatronische Systeme / Berufsbegleitend

Metalltechnik / Berufsbegleitend

Personenkraftwagentechnik / Nutzfahrzeugtechnik