Sebastian Thom

Systemisches und agiles Coaching | Beratung zu agilen Transitionen und Existenzgründungen | Product Ownership | Trainer

• Product Ownership und Leitung des GRC Consulting Competence Teams • Projektleitung und fachliche Beratung im Rahmen von Prozess- und Risikomanagement-System Einführungen bei diversen Landesbanken (Hessische, Baden-Württembergische und Hamburger LB) • Subject Matter Expert für das interne ERP System • Modellierung und QS von Template-Prozessen sowie deren Rollout bei der DAIMLER AG

• Begleitung der agilen Transition als Teil der Agile Force • Ganzheitliche Betreuung der Kunden und des Vendor-Management Segmentes als Product Owner nach Scrum und DevOps • Priorisierung des unternehmensweiten Projektportfolios • Fachliche Führung eines 8-köpfigen Entwicklungsteams • Planung und Durchführung von Analyse- und Vertriebs-Workshops • Verfassen von Fachspezifikationen im Bereich Vendor-Management- und Supply-Chain-Management Lösungen und Workflow Design • Management von IT Projekten

• Projektleitung Marketing Vouchers, Communication Services, Order Consolidation, Virtual Fulfillment Center Computer Integrated Telephony (CTI) • Implementierung agiler Strukturen in die Projektmethodik • Internationaler Rollout von Software Architekturen • Single Point of Contact for Escalation im Q-Systems program • Ausbilder Dualer Studiengang Wirtschaftsinformatik • Durchführung und Moderation von Workshops

- Erfassung, Dokumentation und Analyse bestehender Geschäftsprozesse - Optimierung dieser Geschäftsprozesse - Erarbeitung eines Organisationshandbuches - Projektarbeit - monatliches Reporting zur Umsatz- und Ergebnissituation über SAP BW - Weiterentwicklung des Berichtwesens - Unterstützung des Geschäftsbereiches Technik in allen betriebswirtschaftlichen Fragestellungen - Analyse des Werteflusses ins SAP CO-PA

- Erstellung von Angeboten - technische Klärung von Anfragen - Projektverfolgung - schriftliche und telefonische Korrespondenz mit In- und Auslandsgesellschaften

SYSTEMISCHE GRUNDLAGEN FÜR DAS COACHING COACHING METHODEN UND HANDWERKSZEUGE INTERKULTURELLES COACHING TRAINERINNEN IDENTITÄT & BERUFSBILD TRAININGSKONZEPT & DURCHFÜHRUNG GRUPPENLEITUNG & GRUPPENDYNAMIK

- Kostenrechnung - Controlling - Personalmanagement - Thema der Diplomarbeit: Gegenüberstellung der Prozesskostenkalkulation mit der traditionellen Zuschlagskalkulation auf Voll- und Grenzkostenbasis unter Berücksichtigung einer stufenweisen Fixkostendeckungsrechnung am Beispiel der PhantasiAG