Sebastian Vetter
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Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Sebastian Vetter
- Bis heute 4 Jahre und 4 Monate, seit März 2021
Leiter Demand Management
Wenko-Wenselaar GmbH & Co. KG
• Führung von neun Mitarbeitern des Demand Managements • Erstellung des monatlichen Predictive Forecasts und Abstimmung mit dem Vertrieb • Weiterentwicklung des Demand Plannings im Sinne des S&OP • Leitung der Disposition und Werksdisposition ad interim • Leitung von Teilprojekten bei der Einführung verschiedener SCM IT Tools • Leitung von Teilprojekten bei der Errichtung eines neuen Lagerstandortes • Leitung abteilungsübergreifender Projekte im Rahmen der Transformation der Wenko-Gruppe
- 7 Monate, Aug. 2020 - Feb. 2021
Senior Projektmanager SCM
Wenko-Wenselaar GmbH & Co. KG
• Führung eines Projektes zur Sortimentserneuerung bei einem Großkunden
• Optimierung der gesamten Logistik im In- und Ausland • Reorganisation der Produktionsversorgungsprozesse • Stabilisierung der Liefertreue • Optimierung des Versandprozesses • Erstellen und Einhaltung der Frachtkostenbudgets • Digitalisierung bestehender und neuer Prozesse • Standardisierung der Logistikprozesse (international) • Senkung der Reklamationsquote in der Logistik • Ausbau des Shop-Floor Managements • Disziplinarische Führungsverantwortung für 35 Mitarbeiter
- 9 Monate, Juni 2018 - Feb. 2019
Verantwortung Produktionslogistik HOPPE-Gruppe
HOPPE AG
• Aufbau des internationalen Shop-Floor Managements • Werksneuplanung (verantwortlich für die Materialversorgungsprozesse) • Weiterentwicklung des ERP-Systems (MS Dynamics AX) • Produktionsplanung und –steuerung der europäischen Standorte (D, CZ, I) • Qualitätssteigerung der Produktions-Stammdaten • Optimierung des Planungsprozesses und Reduktion von Rohstoff-Beständen • Aufsetzen Schulungsprogramm „Lean Production“ • Disziplinarische Führungsverantwortung für 74 Mitarbeiter
- 3 Jahre und 3 Monate, März 2015 - Mai 2018
Head of Supply Chain Management
Birkenstock Productions GmbH
• Reorganisation des Planungs- und Steuerungsprozesses • Zeitweise Führung der Materialdisposition und Werkslogistik • Entwicklung und Implementierung eines aussagekräftigen KPI-Cockpits • Go-Live SAP R3 • Abstimmung mit angrenzenden Abteilungen (u.a. im Rahmen des S&OP-Prozesses) • Aufsetzen eines Schulungsprogramm zu „Produktionsplanung und -steuerung“ unter SAP • Disziplinarische Führungsverantwortung für 34 Mitarbeiter
- 2 Jahre und 7 Monate, Aug. 2012 - Feb. 2015
Gruppenleiter Produktionslogistik
Alstom Transport Deutschland GmbH
• Go-Live SAP R3 • Sicherstellung und Weiterentwicklung der konzernweiten Standards u.a. in den Themen EHS, Arbeitsorganisation (z.B. 5S) • Optimierung der Versorgungsprozesse durch interne und externe Lieferanten • Disziplinarische Führung von 18 Mitarbeitern
Ausbildung von Sebastian Vetter
- 4 Monate, März 2012 - Juni 2012
Chinese Business
Ocean University of China, Qingdao
Teilnahme am International Chinese Business Program
- 2 Jahre und 9 Monate, Okt. 2010 - Juni 2013
Logistik
Technische Universität Dortmund
Abschluss: Master of Science; Fachrichtung: Supply Chain Management, Produktionslogistik
- 3 Jahre und 1 Monat, Sep. 2007 - Sep. 2010
Wirtschaftsingenieurwesen
Fachhochschule Gelsenkirchen
Abschluss: Bachelor of Science; Fachrichtung: Unternehmenslogistik
- 1 Jahr, Sep. 2006 - Aug. 2007
Maschinenbau
Fachhochschule Gelsenkirchen
- 2 Jahre und 11 Monate, Aug. 2003 - Juni 2006
Kfz-Mechatroniker
Fahrzeugwerke Lueg AG
Abschluss: Geselle Kfz-Mechatroniker
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
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